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计划员（PMC）考核试题 姓名： 职务： 工号： 日期： 分数： 一， 填空题（每空 2 分） 　 1，PMC （Produck Material Control)之缩写形式，意思为（生产）及（物 ）控 制，就是我们通常所说的 PC 指（生管）及 MC 指（物控）． 　2，PC 的主要职能是（生产计划）与（生产进度）的控制． 　3，MC 的主要职能是（物 计划）、（请购）、（物 调度）、（物料的控制）． 　4，MRP 是（物料需求计划）． 　5，MRP Ⅱ是（制造资源计划）,是在 MRP 的基础上增加了（管理会计）的运 用． 　6，产能分类为（机器周程产能）、地－地产能、（标准工时产能）、最适当产 能、（实际产能）． 　7，存货周转天数＝（360）/ （存货周转次数）． 　8，存货周转次数＝（销售成本）/ （存货平均余额）． 　9，ERP （ Enterprise Resources Planning）意思是（企业资源计划）． 　 10，JIT 即（准时化生产）是起源于日本丰田汽车公司的一种管理方法，它 的基本思想可概括为“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产 方式的核心是追求一种（无 存）的生产系统，或使（ 存达到最小）的生 产系统. 11,产能负荷的分析主要针对（产品种类）、（产品的制程）、每个制程使用 的机器设备、产品的总标准时间及每个制程的标准时间、（材料准备的前置时间）、 仓存场所大小．一般中小型企业着重于（人力）负荷和（设备）负荷能力的分析． 　 12，MPS(Mster Production Schedule)是指（中长期计划）． 　 13，生产进度的跟催方法（数字记录法）、（曲线法）、（符号法）、（生产日报 表）及其它方式如口头报告、电话报告、书面报告、会议报告等． 14， 存的定义是指处于（储存状态）的物品，广义的 存还包括处于 加工状态和运输状态的物品． 15，生产计划的任务（保证交期与数量）、（作为物料采购的依据）、使企业维 持同其生产能力相称的负荷及适当开工率、将重要的产品或物料的 存量维持 在适当水平、对长期的增产计划，作人员与机械设备补充的安排． 二、判断题(每题 2 分) 1、生产管制就是生产计划。（ × ） 2、生产计划员不需要参与成本管控。（ × ） 3、生产计划员需针对“人” 、“机” 、“物” ，考虑其“ 时间” 、“数量” 、“交期” 。 （ √ ） 4、生产类型可分为：需求计划型和订单生产型。（√　） 5 、销售计划是销售部门独自完成，其它部 门不需参与。（ × ） 6、MRP 运行的基础是 BOM 表．（√　） 7 、现模具厂操作模式：可按订单量的 1%备成品 存。（×） 8、现有模具厂销退是直接从原始订单退货，未重新开立销退订单。( × ) 9、本厂成品、半成品均可生产备品。（× ） 10、PMC 工作关键是沟通、协调。 （√　） 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 三、多项选择题（每题 2 分） 1、计划员工作职责（ABCDEF） A 、根据市场 PO 确定生产产品.数量.交期； B、生产前产能及负荷分析，开立制令单； C、生产进度.计划排定； D、掌握物料供应状况； E、生产进度跟催； F、生产异常反馈.协调处理 2、制定生产计划应遵循的原则：（ABD） A 、交期先后原则； B、客户分类原则； C．难易分类原则； D．产能平衡原则 3、短期生产计划是指（BC） A