设备、材料管理办法.pdfVIP

设备材料管理办法 根据设计文件中的材料、设备总量，规格标准及在各个施工点的 使用数量；明确所需的各种资源数量、取得方式、使用时间，编制资源 计划。  贯彻执行企业 QHSE 管理体系的标准，建立项目材料管理 办法和材料仓库管理办法。  根据建设单位材料管理流程，材料员及时申请、领取甲供 材料并及时入库建档；按计划向合格供应商采购乙供材料，及时入 库建档。  建立材料、设备接收检验流程，查验材料、设备的合格证、出 厂测试记录，对光缆等材料进行单盘测 ，填写检验记录，确保材 料、设备质量符合要求。发现问题及时向监理工程师汇报，并协助 生产厂商和建设单位进行处理。  材料、设备入库按要求进行分类存放、标识，做好防护措施。  建立材料、设备物资出入库台账，填写好各种纪录，保证账、 卡、物相符。  运用内部计算机管理信息网络系统，对材料、设备物资进 行调配。按计划将材料、设备发往各区域工程施工点；根据施工进 度需要，进行科学合理的资源调配，满足项 目总体进度对资源的 需求。  建立材料使用监控流程，及时掌握材料的使用动态，监督 检查材料的合理使用，确保材料丢失、不浪费，努力降低材料的消 耗，及时督促各使用点上交工余料。  定期汇总材料使用情况，盘点材料库存，分析材料耗费，编 制分项工程材料使用明细表。工程完工后，编制整个工程的材料 使用明细表，进行材料平衡。  为了确保施工需要，加强材料、设备采购管理，节约资金，根 据本项 目特点制定具有针对性、合理性、科学性的设备材料管控 办法。 5.6.1.1 设备材料的领取及购买: 1、甲供设备材料的领取  由建设单位发放的设备材料，需建设单位主管人员根据建 设单位的流程，向我方项 目经理出具设备材料领用单，我方项 目 经理拿到设备材料领用单后安排相关人员进行货物领用。设备材 料领用时应由监理、设备督导、我方人员进行设备开箱检验并签 字确认，预防由于设备少件而影响工程进度。 2、乙供材料的购买 ：  根据设计内容，结合我公司施工经验，在项 目开始前采购 所需乙供材料，采购的乙供材料需符合国家及建设单位要求。 5.6.1.2 设备材料的储存  我方根据本项目的要求租赁合格的仓库进行设备材料的储 存。  仓库要求：对于通信设备必须储存在干燥、通风、温湿度适 宜的库房，设备与材料分开存放。  仓库保管应加强防火安全，仓库内严禁吸烟，严格落实防 盗措施和用电安全。同时，建立定期安全巡查制度，对库内消防隐 患、防盗防护设施、物品的摆放及标识、防锈防尘措施等情况进行 巡检，发现问题要及时处理、上报。 5.6.1.3 设备材料出入库管理  设备材料入库需由项目材料员及物料管理员同时检验、核 对、登记，物资摆放整齐有序、分类明确、布局合理、标牌清晰。  设备材料出库需由材料员核对施工任务所需的设备材料，并 由项目经理签字。施工队长根据项目经理签字的设备材料出库单 可领货。并由物料管理员登记好站点名称、项目名称及领用日期。  仓库盘点：项 目施工期间至少每一个月由材料员和物料管 理员进行出入库设备材料清点盘查，核对出现问题的，翻查纸质 出入库登记文档，查出问题，解决问题。项目经理不定期抽查仓库 货物情况。 5.6.1.4 施工现场设备材料管理  施工现场材料的堆放地点必须符合建设单位的要求，按照 规定做好防火、防潮、防盗要求并按照要求划分出材料区、设备区、 余料区等统一摆放，现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐， 并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护 措施。  现场设备材料搬运时，应与搬运工人作好搬运前的交接工 作，对设备的搬运方式及相互间的配合工作应作严格要求。坚决 杜绝搬运过程中的“野蛮”行为，施工队长或专职安全员对搬运过程 应进行全过程监控。  施工现场设备材料安装时，按照安装要求进行安装施工，坚 决杜绝野蛮施工，避免对设备磕碰，损坏。  施工完成后，安装产生的废纸箱、泡沫等垃圾要清理干净， 并按要求扔到指定垃圾点。由施工队长拍照留档。对不清理现场