工程质量计划范本.pdfVIP

工程质量计划 1 概述 1．1 本质量计划依据合同和本公司《质量手册》及相关程序文件编制。适 用于该工程全部施工过程的质量管理，与本项目施工有关的所有人员必须 遵照执行。 1．2 本项目的质量目标是： ，工程创优计划如下：（群体工程应列 明哪些单位工程创优；创优单位工程应列明哪些分布分项工程创优。） **单位工程创优分布分项一览表 序号 创优分部 创优分项 备注 2 项目管理组织机构及职责 2 ．1 项目管理组织机构 （根据项目管理组织机构的设置情况绘制组织机构图） 2 ．2 各职位人员名单 2 ．2 ．1 土建部分 1 职位 姓名 职位 姓名 职位 姓名 2 ．2 ．2 安装部分 职位 姓名 职位 姓名 职位 姓名 安装负责人 水电工长 暖通工长 2 ．2 ．3 高级装饰部分（若有时应列明主要职位人员） 2 ．3 职责（下列仅是指导性的质量职责，编制时可进一步补充完善。） 2 ．3 ．1 项目经理 a ） 履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标； b ） 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项 目内各种责任制； c ） 组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作； d ） 组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、 工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责； e ） 合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目 2 的施工生产活动； f ） 对工程分包商实施管理； g ） 协调项目经理部和业主之间的关系； h ） 其他应担负的职责。 2 ．3 ．2 技术负责人 a ） 组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）； b ） 编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员； c ） 确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点； d ） 组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组； e ） 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜； f ） 负责项目的技术复核工作； g ） 参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案； h ） 组织对工程质量进行检查评定； i ） 负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档； j ） 统计技术选用； k ） 其他应担负的职责； 2 ．3 ．3 项目质量检查员 a ） 严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和 规范，行使监督检查职能； b ） 巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符和质量标准的情 况有现场处置权； c ） 负责分布分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告 工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果； 3 d ） 行使现场质量处罚权。 2 ．3 ．4 （项目其他人员的职责，由项目经理依据程序文件及本项目经理 部的实际情况确定。） …… 3 合同评审 合同已在签订前进行了评审。本章只对履行中业主（代表）指令的处 理做出规定。 项目受到业主（代表）指令后，属合同范围内的，按《文件和资料控 制程序》执行；合同范围以外的，按《合同评审程序》执行。业主指令的 记录、保存和信息