房地产开发公司资金管理制度.pdfVIP

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资金管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强AAA地产开发有限公司资金管理,保证资金的安全,规范资金的使用, 充分发挥公司总体资金优势,合理配置资源,改善融资结构及手段,降低资金成本,加速资 金周转,以达到公司价值最大化的战略目标,特制定此管理办法。 第二条 公司实行资金的集中管理,原则上对外筹资与内部现金头寸实行高度集中管 理,明确各级资金调动的责任和权限,杜绝越权调动资金行为。 第三条 资金管理的主要内容包括:现金的管理,银行存款及信用卡的管理,筹融资 及对外担保的管理、对外投资的管理和资金调动审批权限。 第二章 现金的管理 第四条 根据国家的《现金管理暂行条例》,结合公司实际情况,对现金制定如下管理 办法: 第五条 现金的收取 (一)收取现金的范围: 1.单位或职工交回的差旅费余款,赔偿款,罚款,备用金退回款; 2.无法办理转账的销售收入; 3.不足转账起点的小额收入。 (二)公司因业务需要必须收取现金的,统一由财务部门办理,其他部门或个人 均不得以公司名义收存现金。 (三)出纳在收取现金时,应仔细审核收款单据的各项内容,当面清点现金,认 真鉴别真伪,防止出现假币、错收。如发生误收假币或错找零,由出纳人员负责追回或 承担一切损失。 (四)收款后,出纳要及时在有关凭证上加盖“现金收讫”章。 第六条 现金的使用 (一)现金的使用范围: 1.支付职工个人的工资、奖金、津贴、支付个人劳务报酬;支付各种劳保,福利费,以及 国家规定的对个人的其他支出。 2.支付出差人员必须随身携带的差旅费; 3.转帐结算金额(100 元)起点以下的零星支出; 4.不能转帐的业务款项支出; 5.总经理批准的其他事项。 (二)现金支付的规定 1.对于需支付现金的业务,会计人员必须严格审查其合法性与合理性。如遇不符合规 定或超出现金使用范围的,会计人员不得办理。 2.办理现金付款时,会计人员应认真审查原始凭证的真实性与正确性,是否符合公司 规定的签批手续,审核无误后支付现金。 3.付款后,出纳要及时在有关凭证上加盖“现金付讫”章。 第七条 库存现金的管理 (一)库存现金限额的规定:根据现金管理规定,各财务部门必须结合本部门的业务 量和开户行的距离确定合理的库存限额。库存限额以不超过2天的开支额为限。具体数额由 各项目部的财务部门及开户银行协商确定,报公司财务部审批备案。对发生意外损失的,超 限额部分由责任人全额承担(项目部在银行下班后收取的现金除外)。 (二)库存现金的保管:现金保管的责任人为出纳人员;现金的保管要有相应的保管 措施,保险柜应存放于坚固实用,防潮、防水、通风较好的房间,房间应有铁栏杆,防盗门; 保险柜钥匙由出纳人员专人保管,不得交由其他人代管;出纳人员工作变动时,应更换保险 柜密码,保险柜的钥匙或密码丢失或发生故障,应立即报请领导处理,不得随意找人修理或 配匙;库存现金应整齐存放,保持清洁,如因潮湿霉烂、虫蛀等问题发生损失,由出纳人员 负责。 (三)库存现金的盘点:出纳人员必须每日登记现金日记账,每日下班前盘存清点库 存现金,并按日填写出纳日报;星期五下午盘库时,需由会计人员监盘,并同时在出纳日报 上签字;月末现金日记账余额要与总账现金余额核对相符,确保账账相符,账实相符;发现 溢余或短缺,及时查明原因,按规定程序报批处理;由出纳自身责任造成的现金短缺,出纳 人员全额赔偿,如造成重大损失,应追究责任人的法律责任。 (四)任何人不得以“白条”抵充库存现金,不得坐支挪用现金,不准设立账外库存 现金。 第三章 银行存款的管理 第八条 为了加强资金管理,保证公司资金的安全、合理和高效使用,杜绝各种违法 乱纪现象的发生,根据国家有关制度,结合

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