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生产多能工培训管理办法
文件编号 版本/修订 发出部门 生效日期 页 码 总页数
GB-WI-014 R01/00 人力资源部 2014年5月13日 第 1 页 共 16 页
1.0 总则
1.1 目的
本办法旨在满足生产需要，帮助生产部门优化生产管理，拓宽员工职业发展通道，提高员工工作
积极性。
1.2 定义
1.2.1多能工：熟悉所在生产线产品工艺要求及各项检验标准，熟练操作两个或两个以上特殊工位
的员工。
1.2.2 特殊工位：包含测试（含 PCBA 测试、ICT 测试、外观检验）、执锡（含锡点检验）、点焊等
重要岗位。
1.3 适用范围
生产部除成品包装外的所有产线。
2.0 职能
2.1 总经办
2.1.1负责批准《生产多能工培训管理办法》（以下简称《办法》）。
2.1.2负责审批公司年度多能工培训计划以及所需的预算和经费。
2.2 生产部
2.2.1负责组织本部门人员参加多能工培训和考核。
2.2.2负责在多能工培训和考核过程中提供设备和场地等资源的支持。
2.2.3负责协助人力资源部跟进本部门多能工培训和考核进度情况。
2.2.4负责本部门多能工培训的宣传工作和名单公布。
2.2.5负责本部门多能工培训和考核的考勤管理。
2.2.6负责建立本部门的多能工培训和考核档案。
2.2.7部门须指定一名培训接口人，负责本部门培训工作与人力资源部直接沟通。
2.3 生产工程部
2.3.1负责编制和完善多能工培训教材和试题（焊锡和点焊课程）。
2.3.2负责提供多能工培训讲师。
2.3.3负责提供多能工考核监考人。
生产多能工培训管理办法
文件编号 版本/修订 发出部门 生效日期 页 码 总页数
GB-WI-014 R01/00 人力资源部 2014年5月13日 第 2 页 共 16 页
2.3.4负责协助人力资源部跟进多能工培训和考核计划。
2.4.5部门须指定一名培训接口人，负责本部门培训工作与人力资源部直接沟通。
2.4 品质部
2.4.1负责编制和完善多能工培训教材和试题（测试课程）。
2.4.2负责提供多能工培训讲师。
2.4.3负责提供多能工考核监考人。
2.4.4负责协助人力资源部跟进多能工培训和考核计划。
2.4.5部门须指定一名培训接口人，负责本部门培训工作与人力资源部直接沟通。
2.5 研发部
2.5.1负责在多能工培训和考核过程中提供设备仪器等资源的支持。
2.5.2负责提供人力资源部培训相关工作的协助与支持。
2.5.3部门须指定一名培训接口人，负责本部门培训工作与人力资源部直接沟通。
2.6 人力资源部
2.6.1负责制定和完善本《办法》。
2.6.2负责在多能工培训管理工作中提供咨询、指导服务。
2.6.3负责组织和协调报名多能工培训的人员进行培训、考核和管理。
2.6.4负责多能工培训教材、试题和教员的管理。
2.6.5负责建立公司层面的多能工培训档案。
2.6.6负责多能工培训和考核过程的监督、监察以及流程的改进、优化。
3.0 多能工的选拔
3.1 选拔报名
生产部负责组织多能工培训和考核人员报名。
3.2 报名条件
报名人员须同时符合以下条件：
3.2.1生产部门经过试用期考核转正后的员工。
3.2.2在原岗位工作期间工作表现优秀，且能达到岗位要求标准。
3.2.3在职期间，没有公司重大违纪和事故记录。
生产多能工培训管理办法
文件编号 版本/修订 发出部门 生效日期 页 码 总页数
GB-WI-014 R01/00 人力资
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