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2014 年销售人员激励方案
为实现有效激励,切实激发销售队伍的积极性,促进销售人员业绩不断争创新高,公司产品市场占有率不断提高,同
进稳定销售队伍,特拟 2014 年销售人员激励方案,具体如下:
一、 奖励方案:
(一)专项奖励
奖励项目 参评范围 名 奖励方式 标准
21 人
月度优秀 现金或实物奖励
销售代表 (每省 200 元/人
销售代表 (省区自定)
业 区 1 名)
绩 季度优秀
销售代表 5 人 500 元/人
奖 销售代表 现金或实物奖励
季度优秀 (营销中心自定)
主管 3 人 800 元/人
销售经理
季度优秀
省经理 1 人 1000 元/人
省经理
季度优秀
销售团队 1 支 2000 元
销售团队
年度优秀 OTC 代表(城市主管)、 奖励 800 元/人;加
10 人
销售代表 销售代表 现金或实物奖励, 薪 20-30%
年度优秀 商务主管(代表)/OTC 下年度基薪调整 奖励 1500 元/人;加
5 人
销售经理 城市经理/地区经理(主管) 薪 20-30%
EMBA 学习或出
年度优秀 奖励 30000 元/人;
省经理 2 人 国旅游,下年度基薪
省经理 加薪 10-20%
调整
年度优秀 现金奖励,下年 奖励 5000 元;加薪
销售团队 3 支
销售团队 度基薪调整 10-20%
年 渠道控制
1 人
度 王
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