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如何保证和提升培训的效果
如何保证与提升培训效果
登龙门人力资源网络黄军伟
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必
须进行更广泛的员工培训与开发,培训已不仅仅是
让员工获得新技能以实现企业目标。
许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将
其作为雇佣的一个关键平台;甚至还把提供
更多的培训当作留住员工的一种策略。
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
培训作为一种新兴的行业,种种
的不正规给企业的培训管理者或培训
从业人员带来了各种各样的困难的挑
战。
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
— 广泛正规的培训行业协会
— 从业公司的准入资格制度(法规)
— 培训师的资格认证系统
— 培训顾问公司的良好品牌
— 企业的广泛认知
— 培训管理者的尴尬地位
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
如何保证和提升培训效果
◆ 从领导开始培训
◆ 将静态培训转为“行为学习”
◆ 让员工在培训中增值
◆ 培训效果来自系统管理
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
从领导开始培训
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
— 培训不但重要而且必要
— 企业应该有一定的培训投入(费用)
— 领导要带头积极参与
— 改善管理层的思维方式和管理水平比
一般员工更重要
— 培训应该是“保健”而不是“治病”
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
将静态培训
转为
“行为学习”
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
—培训不是“娱乐”或“休息”
—培训内容应该与实际工作结合
—没有实践的培训不会成为有效培训
—正式培训与非正式培训的学习组织结合—
自我培训
—培训是:传授-实践-反馈-再传授-再实践
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
让员工在培训中增
值
David Huang, 2002
如何保证和提升培训的效果
—加强员工的个人培训管理
员工资料库/员工培训记录卡
—真正了解内部的需求
部门主管的需求、产品的需求、发展的需
求
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