国有企业并购重组中可能存在的风险及风险控制-2019年文档.pdfVIP

国有企业并购重组中可能存在的风险及风险控制 国有企业并购重组中可能存在的风险及风险控制 一、国有企业的作用及当前经济形势 一、国有企业的作用及当前经济形势 随着我国市场经济体制的不断完善、对外开放程度大大提 随着我国市场经济体制的不断完善、对外开放程度大大提 高，一批企业经营管理制度先进、资本雄厚的国外企业不断涌入 高，一批企业经营管理制度先进、资本雄厚的国外企业不断涌入 我国经济市场，且民营企业也不断壮大，种种因素加剧了我国市 我国经济市场，且民营企业也不断壮大，种种因素加剧了我国市 场经济竞争的激烈程度。为应对激烈的市场竞争，在瞬息万变的 场经济竞争的激烈程度。为应对激烈的市场竞争，在瞬息万变的 市场经济环境下求生存，一大批国有企业纷纷通过并购与资产重 市场经济环境下求生存，一大批国有企业纷纷通过并购与资产重 组等渠道来提高自身核心竞争力，对现有资源进行整合，希望以 组等渠道来提高自身核心竞争力，对现有资源进行整合，希望以 此来巩固原有市场份额，增强企业的盈利能力，化危机为转机。 此来巩固原有市场份额，增强企业的盈利能力，化危机为转机。 以海尔集团为例，它是我国成功并购重组的典型，从一个亏损 以海尔集团为例，它是我国成功并购重组的典型，从一个亏损 147 万元濒临倒闭处境的小厂，通过兼并的方式循序渐进成为走 147 万元濒临倒闭处境的小厂，通过兼并的方式循序渐进成为走 向海外具有国际竞争力的世界级家电产业界巨头。然而，重组改 向海外具有国际竞争力的世界级家电产业界巨头。然而，重组改 制存有一定的风险，并不是所有企业都能在重组改制后实现盈利 制存有一定的风险，并不是所有企业都能在重组改制后实现盈利 增效，完成自身蜕变。在 20 世纪 90 年代，亏损达 2 000 多万元 增效，完成自身蜕变。在 20 世纪 90 年代，亏损达 2 000 多万元 的渡口钢铁厂被我国攀枝花钢铁公司兼并，采取诸多措施后渡口 的渡口钢铁厂被我国攀枝花钢铁公司兼并，采取诸多措施后渡口 钢铁厂的效益仍没有起色，亏损局面无法挽回，不得不全面停产 钢铁厂的效益仍没有起色，亏损局面无法挽回，不得不全面停产 以降低损失，为此攀枝花钢铁厂也受到拖累，承担了更重的经济 以降低损失，为此攀枝花钢铁厂也受到拖累，承担了更重的经济 负担。类似攀枝花钢铁厂这种并购重组失败的案例随处可见。这 负担。类似攀枝花钢铁厂这种并购重组失败的案例随处可见。这 些失败案例为我们敲响了企业理性并购重组的警钟。因此，并购 些失败案例为我们敲响了企业理性并购重组的警钟。因此，并购 重组应该是国有企业经过深思熟虑后而进行的谨慎选择。国有企 重组应该是国有企业经过深思熟虑后而进行的谨慎选择。国有企 业应不盲目不盲从地加入重组改制的浪潮，根据自身实际情况制 业应不盲目不盲从地加入重组改制的浪潮，根据自身实际情况制 订方案，规避企业并购资产重组中可能出现的风险，对国家对企 订方案，规避企业并购资产重组中可能出现的风险，对国家对企 业对员工负责。 业对员工负责。 二、国有企业并购重组中可能存在的风险 二、国有企业并购重组中可能存在的风险 无论是出于寻找新的利润增长点，还是调整产品结构，优 无论是出于寻找新的利润增长点，还是调整产品结构，优 化资源配置的诉求抑或是巩固原有市场份额开发更广阔的市场 化资源配置的诉求抑或是巩固原有市场份额开发更广阔的市场 空间，并购重组都源自于自身发展的利益需要、是企业增强实力 空间，并购重组都源自于自身发展的利益需要、是企业增强实力 不二选择。国有企业在重组改制的过程中可能面临外部因素和内 不二选择。国有企业在重组改制的过程中可能面临外部因素和内 部因素双重风险。 部因素双重风险。 1.国家政策风险 1.国家政策风险 国家政策对于企业具有强制性约束力，企业行为必须在国 国家政策对于企业具有强制性约束力，企业行为必须在国 家政策的规范下进行。在涉及到战略资源、电力、铁路等涉及到 家政策的规范下进行。在涉及到战略资源、电力、铁路等涉及到 人民生活及国家稳定的行业，国家政策的影响举足轻重。只有在 人民生活及国家稳定的行业，国家政策的影响举足轻重。只有在 不触及国家相关政策的前提下进行市场资源的竞争、整合，才能 不触及国家