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学 海 无 涯
1﹑目的﹕
,
确保生产工序运作处于受控状态 保证产品质量。
2﹑适用范围﹕
适用于生产部车缝及后整工序的控制。
3﹑职责﹕
本程序由生产部制订并组织实施。
4﹑工作程序﹕
工作流程 工作内容程要求 职责 相关文件/记录
★责任部门/人 ●输入
开始
☆配合部门/人 ○输出
准备﹕生产部计划员根据生管部的
准备 《生产进度表》﹑《生产排拉图》收 ●《生产进度表》
☆文控中心 ●《生产排拉图》
集下列资料﹐交车缝主任﹕
★生产部计划 ●《生产制造单》
到文控中心领取生产批板﹑《生产制
员 ●《工序表》
单》﹔
★车缝指导工 ● 《生产批板》
IE
到 部领取《工序表》和 《衣车排位
生 生 生 ☆IE 部 ●《衣车排位图》
产 产 产 工 图》﹔
进 排 制 序 ●《送货单》
度 拉 表
单 配货中心送裁片及辅料到各车间生
表 图
产小组﹔
裁 辅 《送货单》由车缝指导工确认签收 ﹐
片 批
片 料
板
并安排清点扎数。
依照《衣车排位图》进行人员编排。
生产设备的准备﹕由生产部计划员
★生产部计划 ● 《衣车排位图》
IE 员 ● 《纸牌》
到 部领取《衣车排位图》交设备部
生 纸 夹 ★设备部主任 ● 《夹具型号登记
/
主任确认衣车数 专机数。如设备不
产
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