5s工作经济责任制考核细则.doc.docxVIP

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  • 2020-07-25 发布于河北
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5S工作经济责任制考核细则 为贯彻落实集团公司《关于进一步加强 5S工作的通知》(综合【20xx】55号)精神,不 断提升我公司现场文明生产管理水平,努力提高员工素养,改善和提升企业形象,特制定本 细则。 一、 对基础管理的考核 凡有下歹0情形之一的,依违规情节扣罚责任单位行政 “一把手” 50—100元,扣罚责任该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 单位100—200元: ㈠5S工作管理网络、规章制度、管理及考核标准不健全,未按福赛特要求和管理规定设 置或配备专、兼职管理人员的;拒不执行福赛特下达的5S工作指令、任务书或执行不到位的;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ㈡没有5S工作推进计划、措施的;未按照“分级管理,分线负责”的原则落实各职能部该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 门、车间5S工作职责的;责任区域未划分或不明确的;未完成阶段性工作目标的;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ㈢没有按照“三定四不推”(“三定”即:定措施、定时间、定人员;“四不推”即: 个人能解决的不推给班组,班组能解决的不推给专业厂,专业厂能解决的不推给公司、公司 能解决的不推给一拖集团公司)的原则落实各项整改的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ㈣未按公司要求认真组织开展 5S工作宣传活动,营造5S工作余围的; (五)未按福赛特公司要求

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