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替代品
决定行业竞争状态的五种因素
1 、潜在竞争对手。潜在竞争对手是可能进入本行业的新企业。新企业加入会增
加行业内的竞争激烈程度,因此是一种威胁。其威胁大小主要取决于本行业防止
进入的屏障高低,屏障越高,威胁越小,原有企业的收益也就越高。
2 、替代品压力。如果本行业的产品出现了替代品,现有企业的日子就不好过。
市场被挖去一块,总需求将减少。另外,由于原材料价格上升或工资上升导致成
本上升而需要提高价格时也难以做到,因为提价会使替代品价格显得较低,从而
会丧失更多的市场。
3、买主谈判能力。买主与本行业的竞争表现在尽可能低地压价、要求更高的质
量和更多更好的服务上,结果会使本行业利润下降。在下列一些情况下
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