铁路工程监理管理办法（一）.pdfVIP

铁路工程 监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强甲乙铁路扩能改造工程的监理管理，规范监理工作，提高监理水平，依 据《铁路建设工程监理管理暂行规定》(铁建设[2007]176 号)、《铁路建设工程监理规范》 （TB10402-2007）、《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设[2008]247 号）和 《铁路建设工程监理信用评价暂行办法》(铁建设[2008]3 号) 及甲乙铁路扩能改造工程监理委 托合同，制定本办法。 第二条 甲乙复线铁路公司筹备组（以下简称筹备组）与监理单位是委托和被委托的关系， 现场监理机构是筹备组在施工现场的代表，其工作是建设管理工作的延伸。监理单位依据监理 委托合同或筹备组其他的授权开展工作。 第三条 铁路建设工程监理工作遵循守法、诚信、公正、科学的准则；铁路工程监理实行 监理单位对监理工作负责，总监理工程师受监理单位委托具体负责项目监理工作的制度。 第二章 管理机构、职责及制度 第四条 监理管理工作由筹备组分管领导负责牵头组织, 筹备组安全质量部，负责对监理 工作进行监督管理，其主要职责：项目监理机构、总监理工程师和监理人员的资格审查，项目 监理机构《监理规划》等文件的审查，监督检查监理合同的履行情况，检查现场监理机构的现 场监理工作，负责对驻地监理机构的考评。筹备组的其他部门对现场监理机构进行业务上的指 导。 第五条 监理单位的主要职责 1.按照投标承诺建立现场监理机构，代表监理单位履行合同职责； 2.按招标文件、投标承诺、合同和筹备组的有关要求配足上场监理人员,在满足现场工作 需要的基础上应有一定的储备。 3.按招标文件、监理合同及投标承诺的要求，配备现场仪器和设备，以及交通、通信工具。 99 仪器设备的数量和型号要满足现场工作需要。 4.根据批复的《监理规划》，编写《监理实施细则》，并组织实施,认真开展现场监理工作， 切实履行监理合同和投标承诺。 5.现场监理人员必须做到年龄结构合理、专业配套、素质较高。并接受岗前培训，经考核 合格后方可上岗。 6.未经筹备组批准，不得更换主要监理人员，拟更换的人员的资质和能力应符合招标文件 的要求。 第六条 监理单位的主要工作内容 依据《建设工程委托监理合同》标准条款和专用条款，负责工程建设的质量控制、进度 控制、投资控制、安全控制、环境保护、水土保持、科技创新、创优管理、合同管理、信息管 理及参建各方之间协调等方面的工作。 第三章 监理工作的依据 第七条 监理工作依据： （一）国家有关法律、法规和铁道部有关规章、制度； （二）国家和铁道部有关标准、规范、规程； （三）国家和铁道部对建设项目的批复文件； （四）审核合格的施工图； （五）建设项目的委托监理合同、承包合同和材料供应合同。 （六）经批准的建设项目指导性施工组织设计、季度和年度建设计划、变更设计、环保等 全部技术管理文件； （七）项目管理机构有关建设项目的文件、规定，项目管理机构、设计、施工和监理单位 各方参加的联席会议纪要等。 第四章 监理管理 第八条 筹备组通过建立下列制度，加强对各监理单位的管理。 （一）监理报告检查制度。按合同约定的监理报告的时限和内容，检查和处理各项监理报 告； 100 （二） 例会制度。为加强信息交流与互通，建立筹备组负责人与总监的每月例会制度， 由筹备组、监理单位有关人员参加，交流工程和监理情况，交换意见，部署监理工作； （三） 检查制度。依据委托监理合同，对本项目监理机构履约情况和工作的定期检查制 度； （四） 考评及奖惩制度。筹备组建立监理工作考核办法和考评