三个供应链管理案例-经典教学文案.pdfVIP

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  • 2020-07-25 发布于天津
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案例 海尔:现代物流创造的奇迹 海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说: “物流对 海尔的发展非常重要, 为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合 和改造。到目前为止,我们认为物流对企业的发展起到了巨大的作用。 ” 张瑞敏认为: “一个现代企业,如果没有现代物流,就意味着没 有物可流。为什么这么说呢?因为这是由现代企业运作的驱动力所决 定的。现代企业运作的驱动力是什么?就是一个:定单。如果没有定 单,现代企业就不可能运作。也就是说,它不可能有物可流。要实现 这个定单,就意味着靠定单去采购,为定单去制造,为定单去销售。 如果要实现完全以定单销售、采购、制造,那么支持它的最重要的一 个流程就是物流。如果没有物流,就不可能有定单的采购;如果没有 定单的采购, 那就意味着采购回来的就是库存, 因为采购回来的这些 物料到底给谁不知道; 如果没有定单的制造, 就等于天天虽然非常忙, 但是在制造库存,干出来的产品等于天天增加库存。最后,没有定单 的销售,说到家,就是处理库存,

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