采购与物资管理试题.pdfVIP

附件： 采购与物资管理试题 一 填空题 1 采购计划管理包括采购需求计划管理、采购执行计划管理和统计分析管 理等工作。 2 采购需求计划包括年度需求计划和追加计划。 3 采购执行计划包括年度采购计划、季度采购执行计划和月度采购工作 排。 4 每年 11 月20 日前，基层企业根据本单位编制上报的投资建议计划、生产 和检修技改计划，结合项目进度和实际情况，提出本单位下一年度采购需求。 5 财务管理部负责复核采购需求计划所涉及的资金使用是否符合 定； 6 总经理工作部负责审查采购需求计划所涉及的项 目是否符合集团公司 信息化 划要求；审查省公司办公类年度集中采购需求计划。 7 一、二级集中采购年度采购计划内标的发生重大变化，或未列入年度采 购计划需要新增采购需求的，由采购需求单位每季度第一个月的 20 日前，按年 度需求计划流程上报下一季度的追加计划，追加计划原则上按季度审核 8 单项合同估算价格在 30 万元及以上的非招标采购应组建采购工作组。 9 当采购项 目满足紧急采购的条件时，采购需求计划无需按采购计划管理 流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接 执行采购，并按省公司采购管理有关 定事后备案。 10 一级集中采购范围的采购，工作组由集团公司负责组建，成员由集团公 司、省公司、基层企业和中国水利 电力物资公司的相关人员组成。 11 按照集团公司要求，省公司采购工作实行三级管理。 12 二级集中采购 ：未列入一级集中采购 目录的单项合同估算价在 30 万元 人民币及以上的采购项 目，或单项合同估算金额低于 30 万人民币但项目总投资 金额在 100 万元人民币及以上的，由省公司统一管理。 13 按照集中采购的组织形式，集中采购 目录分为 A 、B、C 三类，其中：目 录 A 为统谈分签；目录 B 为统谈统签；目录 C 为统谈长协。 14 采购方式分为招标和非招标方式。招标方式包括公开招标和邀请招标 ； 非招标方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价等。 15 紧急采购的非招标采购方式由采购需求单位确定。 16 采购计划分为采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。 17 采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础，平衡 利库后提出全年采购需求，合理确定采购时间，编制上报一、二级集中采购需求 计划，于 11 月 20 日前上报省公司计划与投融资部。 18 三级采购 ：一级和二级集中采购项 目以外的采购，由基层企业或采购需 求单位依据职责进行管理。 19 一级集中采购的结果，由集团公司采购领导小组审核，通过后在系统内 予以公告。 20 二级集中采购的结果，由省公司采购领导小组审核，通过后在省公司内 予以公告。每月 10 日前将上一个月的采购结果报集团公司物资管理部备案。 21 采购需求单位应当依据审核通过的采购结果与供应商签订合同。采用 招标采购方式的，采购合同应在投标有效期内以及中标通知书发出之日起三十 日内签订。 22 各基层企业于每月 10 日前，将上一月度签订的采购合同报省公司备案。 属于一级集中采购的，由省公司统一上报集团公司备案。 23 统谈分签物资的设备监理工作由采购需求单位负责；统谈统签物资的设 备监理工作由集采配送单位负责，采购需求单位配合。 24 计划外采购分为紧急采购和临时采购两类。 25 年度省公司采购与物资管理先进单位及先进个人的评选将以采购与物 资管理评价结果作为重要依据。 26 省公司所属各企业每年 12 月 30 日前将本企业上年度依据评价标准自 查的意见及结果报送至省公司计划与投融资部 27 采购与物资管理评价工作在省公司采购领导小组领导下进行，并根据 评价结果进行奖惩。 28 采购与物资管理评价办法评价内容是省公司对采购管理内容详细明确 的评价，包括：采购管理、计划管理、仓储管理等内容。 29 基层企业采购领导小组组长由本企业主要领导担任。 30 对采用工程总承包建管模式的项目，按工程总承包合同