人力资源三级考试选择知识点总结讲课教案.pdfVIP

第一章人力资源规划 方法要先进 4 计算要统一 5 形式要简化 6 17、“收入-利润 =成本 ”模式在企业经营 第二章：员工招聘和配置 1、广义的人力资源规划是企业所有人力 内容要协调。 预算中起主导作用，它体现了严肃性、 1、内部招募的优点： 准确性高、适应较 资源计划的总称， 是战略规划与战术计 8 、企业基本制度 是企业的宪法。它是企 严谨性和严格性。 快、激励性强、费用较低。 划 （即具体的实施计划）的统一。 业制度规范中带根本性质的，规定企业 18、费用预算与执行的原则 是“分头预 2、缺点： 1 因处理不公方法不当或员工 2、人力资源规划的内容： 战略规划、组 形式和组织方式，决定企业性质的基本 算，总体控制，个案执行。 个人原因，造成矛盾，产生不利影响， 2 织规划、制度规划、人员规划、费用规 制度。 19、人力资源费用支出控制原则：