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新和成用发展成果造福社会管理论文.doc

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新和成用发展成果造福社会管理论文 正文 摘要:新和成人以节俭为荣。一个有着20多年历史、总资产60亿元、股票总市值200多亿元的上市公司,却直到今年才开始谋建一座“像样”的办公大楼。无论是在新和成的新昌总部,还是刚刚以业内先进水准建设的山东生产基地,而领导们的办公室都毫不起眼,甚至有些简陋 关键字:新和成,和成,发展,成果,造福,社会,新和,成人,节俭,为荣 新和成人以节俭为荣。一个有着20多年历史、总资产60亿元、股票总市值200多亿元的上市公司,却直到今年才开始谋建一座“像样”的办公大楼。无论是在新和成的新昌总部,还是刚刚以业内先进水准建设的山东生产基地,而领导们的办公室都毫不起眼,甚至有些简陋。 下载论文网 新和成人又以“大方”闻名。多年舍不得建一座气派的办公大楼的新和成,却每年投入销售额的3%以上用于科研开发,是为了拿出最优质的产品,服务人们的健康生活;投资上亿元消除“三废”,是为了让周边环境更美好,与公众共享和谐;办起了多种多样的文化社团,建设设施完备的生活区,是为了给员工一个温暖的家;他们还投资3亿元创办了一个不以盈利为目的大学,捐资9000万元设立慈善基金,助建了一所希望小学和一座养老院;最近3年纳税总额超14亿元,上市7年来对股东的利润派现金额达到12.57亿元。 在新和成人看来,这一切都理所当然,因为,他们的企业宗旨就是:创造财富,造福社会。 打造世界最优产品 新和成是全球四大维生素生产企业之一,他们的医药原料药、保健品、医药中间体、食品添加剂、饲料添加剂、香精香料等产品,都与人们的健康生活息息相关。用心做好产品,既是企业生存发展的需要,也是对社会的责任感使然――董事长胡柏藩常说一句话,我们要为当代人、下代人的健康做好服务。“创新精细化工,改善生活品质”成为了新和成人追求的使命。 新和成是从一个校办小厂发展起来的。而从第一项国家级新产品乙氧甲叉问世,到实现维生素E国产化,再到获得中国名牌产品称号、国家科技发明二等奖,新和成对待产品的态度丝毫不敢马虎,始终追求“最好的” 在新和成的创业者挤着公交车去推销产品时就发现:满足市场和客户的需求是企业产品能否销出去的关键。从产品研发时期就注重对市场和顾客需求的调研。这是产品最终符合要求的根本保证。为此,公司在规模扩大后投入巨资成立了技术中心,在技术中心又专门设立了信息情报部门,不断识别市场及顾客当前的、未来的、明确的及潜在的需求,不断地满足并超越以上需求,对公司的产品持续地进行改进,在任何时候都能满足顾客的需求。当维生素E粗品含量的国家标准是92%,公司推出了93%规格,当同行普遍提供93%规格时,新和成维生素E粗品含量达到了更高的要求。未雨绸缪、领先一步的质量意识让新和成牢牢占据了市场的主动地位。 “我们用于研发和测试的仪器设备,不仅在同类企业中领先,就是和一些大学和研究所比,也算比较先进的。”新和成技术中心的负责人对记者说。 现在,新和成开发成功了13个国家新产品,拥有几十项国家专利。新和成技术中心已成为国家级企业技术中心,设有国家级博士后科研工作站。主导产品维生素E、维生素A及乙氧甲叉的产销量和出口量均居全国前列,不仅使我国成为维生素出口大国,还直接带动了我国饲料、食品等行业的发展。 创新,使产品提升价值,也令企业勃发生机。2008年,金融危机席卷中小企业,在此前经历了维生素市场低谷的新和成,通过改造将成本、技术、质量保持在行业领先水平,同时,用了四五年时间开发的食品添加剂、饲料添加剂、香料香精等新产品,瞄准了市场需求,在此时迎来了可以收获的季节。 随后短短的两年里,在其他企业苦于抵御“寒流”、纷纷裁员之际,新和成花费1亿多元资金添置了高端仪器设备,吸纳了1000名新员工,引进了150多名高级人才。挟技术、设备、人才优势,他们大手笔拓展上虞、山东等生产基地。2009年,山东基地投产,新和成又向着打造国标一流香精香料生产基地的目标进军。 今年,他们还要投资2亿元建设现代化的研发中心,为人们的健康生活奉献出更多更好的产品。 追求安全环保节能 当记者来到新和成的山东生产基地――山东新和成药业有限公司,该公司的常务副总邱金倬刚刚从市里捧回了2009年~2010年度雒坊市环境友好企业的奖牌。“这是我们非常看重的一块奖牌。”邱金倬笑着说。在这个基地,建有投资3500万元的国内首套引进的西门子水处理系统,废水处理站用高分子膜覆盖密闭,杜绝废气外泄。 在安全、节能、环保上面,新和成毫不吝啬。新和成每年用于清洁生产、节能降耗及环保设施运行的投入占利润总额的15%左右。近两年,新和成已投入7000多万元用于清洁生产技术的开发和应用,环保累计投入将近2亿元。 新和成把保证职工安全健康放到企业管理的突出位置,大力推进以职业安全健康为主要内容的OHSAS18001管理体系。每年投资2000

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