跨国公司重点.pdfVIP

第一章 一、跨国公司的划分标准 （一）结构标准下的定义 1、股权所有基础上的法律定义- （1）是否有跨国直接投资；（2）在以直接投资建立 的海外企业中，投资企业的股权控制程度，或对企业的所有权拥有程度如何 2、非绝对控股权控制下的定义（不拥有 50%以上绝对控股权- （1）对等股权；（2）相 对控股，通常只发生在两个以上投资者的情况下；（3）外商投资企业数一家以上，合计 股权比例达到绝对控股或相对控股。 （二）行为标准下的定义 行为是指企业在经营和决策时的心态、思维方法和策略取向。-1、皮特 F. 杜鲁 特：（1）跨国公司生产经营、组织形式和区域分布都是全球性；（2）公司的高层主管思维 和决策行为具有浓厚的跨国色彩。2、帕尔默特“跨国公司的取向三阶段”- （1）母国取向 （Ethnocentric 直译为“民族中心”）；（2）东道国取向（Polycentric 直译为“ 多元中心”）；（3） 世界取向（Geocentric 直译为“全球中心”）。 （三）经营业绩标准下的定义 1 、经营业绩标准的含义-资产 、销售 、产值、盈利 、雇员人数。 2、国际化经营业绩指标- （1）比例指标体系（2）相对、绝对指标组合法（3）跨国指数 （4）国际化活动雷达图法 3、其他的若干指标特征 名词解释 ： 1 跨国公司-从事对外直接投资、并在一个以上国家拥有或控制着从事增值活动企 业的机构。 在岸外包-就是将公司的业务交给本国的独立企业完成的外包。 离岸外包-公司将其业务交给其他国家的独立企业来做。 第二章 核心能力-是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机 结合多种技术的学识。特征：①价值型②稀缺性③难以模仿性④不可替代性⑤可转 移性 第三章 一、跨国公司进入外国市场的方式之一-非股权经营的形式 （一）涵义与优点：指跨国公司在东道国企业中不参与股份，通过向东道国企业提 供技术、管理、销售渠道等与股权没有直接联系的各项服务（无形资产）参与企业的经 营活动，从中获取相应的利益与报酬。优点： 1 ．减少了经营风险 2．不用承担东道国 企业财务风险 3. 跨国公司靠转让技术、提供服务、合作生产获利 4. 跨国公司靠技 术等优势对东道国企业控制 5. 跨国公司不动用资金，不占用股份，减少民族主义造 成的政治风险 （二）进入形式：①许可证贸易②合同安排③技术咨询④特许经营⑤BOT 二、跨国公司内在因素对进入方式选择的影响:①技术水平②产品年龄③产品在 母公司战略中所占的地位④品牌与广告开支⑤对外直接投资的固定成本⑥企业的国 际经营经验 2 第四章 一、三种企业法律形式的特征（重点掌握公司制企业） 1、个人企业 （一）概念- 由个人单独出资设立并经营管理的企业，又称独资经营 企业。如，许多港台企业。 （二）特点-1.不是法人 2.无限责任 3 ．全部控制权4．规模较 小 2、合伙制企业（一）概念-合伙制企业是两个或两个以上出资人共同设立、共同经 营、共享利益的企业。如，会计师事务所，律师事务所。 （二）特点-1．原则上不具有法人地位，合伙人的死亡、退出、破产均可导致企业 解体。 2 ．契约规定了合伙人的权利和义务。3．合伙人对企业债务负无限连带清偿责 任。 3、公司制企业（一）概念-公司制企业以法人产权制度为核心，是由两个以上的投 资者，按照一定的法律程序组建，以盈利为目的的经济组织。（二）特点：人格独立，财 产独立，责任独立。1．公司是法人（Legal Entity），具有独立的法律人格。与股东在法律 地位上是分离的。以自己的名义起诉、应诉。2．股东投资的公司财产与股东的个人财 产在法律上是分离的。3．公司有日常经营管理权。4．股东的死亡、退出、破产在原则 上不影响公司的存续。