生产管理业务部-（西飞零件生产制造执行系统项目）总结与交流.pdfVIP

西飞零件生产制造执行项目 总结与交流 生产管理业务部门– 张兵 2020.02.06 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目背景 项目目标 与ERP系统，PDM系统、DNC系统、质量管理系统、财务管控系统、设备系统 业务组织贯穿 等有效集成，覆盖物料配送、数控加工、机加、钣金、复合材料等零件加工 车间。 优化现场生产作业流程，减少车间现场重复工作，加快生产作业的流转，依 计划组织协调 据排产进行现场作业安排，为现场生产组织提供科学依据，保证车间交付节 点。 生产资源优化 将生产相关的设备资源、工装工具资源、生产人员等资源数据信息通过MES 平台进行统一和集中管理，实现各种资源信息的准确性和共享性。 现场问题处理 对生产过程中发生的问题进行分类，结合SQCDP看板，对问题发起、处理、 封闭全过程进行跟踪，形成现场问题快速响应处理机制。 车间过程无纸 现场作业过程无纸，实现生产过程透明，生产进度实时跟踪，生产数据实时 采集，完成生产过程数据积累，为公司生产管理提供数据支撑。 项目建设历程 01 02 车间顺序 车间内部  数控加工厂： 2015-12 上线  车间确定上线机型、图号  精益加工中心： 2016-06 上线  基础数据准备：人员、工段、设备、工艺、  钣金构件厂： 2016-12 上线 NC、库房台账等  蒙皮成形厂： 2016-12 上线  培训：计划员、工长、工人、检验员、库管员、  结构件厂： 2017-07 上线 车间管理员等  系统件厂 ： 2017-07 上线  根据实际情况确定功能模块上线顺序  复合材料厂: 2018-02 上线  保障：现场指导、定期走访、定期例会、现场  物料配送厂： 2018-04 上线 问题及时处理、客户领导大力支持  部件装配总厂: 2019-01 上线  策略：前期纸质电子并行，无纸化模式逐步切 换。 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目总体架构图 项目实施应用效果 全机型应用车间 深度应用车间 数控加工厂（30车间） 精益加