浅析如何提高农村信用社与商业银行之间的竞争教学总结.pdfVIP

应对农村信用社与商业银行之间的竞争的几点建议 十二五期间，由于中央进一步加大当对“三农 ”支持力度，预测农村金融 市场将会非常活跃，各种农村商业银行如雨后春笋般涌现，特别是邮政储蓄银 行的出现，对农村信用社曾经一家独大的地位构成了严重威胁，不断蚕食农村 信用社的市场份额冲。 针对我们处在城中村的信用社，面对邮政储蓄银行的进军，当然我们不 能坐以待毙，针对这种严峻形势，我们应尽快采取有效的措施应对着不利之势。 个人有以下几点不成熟想法： 一，要明确自己的定位。我们城中村的信用社不仅要服务“三农”， 还要服务中小企业，服务广大市民。 一， 银企合作 二， 银政合作 三， 银银合作 大力挖掘潜在客户，巩固现有客户资源，针对客户，要提供担保种类多样化。 一年来推出了农户小额信用贷款、农户小额担保贷款、农业科技示范户贷款、 农户联保贷款、森林资源抵押贷款、农村土地经营权抵押贷款等信贷品种。此 外，还创新了合作社 +基地 +农户的放贷模式，不仅降低了单个农户贷款的门槛， 而且还提高了农户信用贷款的额度。 对外增加宣传力度 深度调研，了解客户需求，针对客户需求推行与之相对应的政策与措施 对内建立： 1 建立现代企业文化制度 2 业务创新（网上银行业务） 3 提高软硬件水平（减少机器故障率，提高自助设备服务水平） 武汉农商行的定位是 : 服务三农、服务中小企业、服务市民百姓、服务区域经 济。” 城市资金反哺农业，如果离开涉农行业，农商行与其他商业银行相比并没有突 出优势。 在激烈的竞争中针对同业产品我社如何竞 争 更新时间： 2011-2-21 11:17:13 编辑： ed05 文章出处：一代论文网 在激烈的竞争中针对同业产品我社如何竞争 农村信用社是农村经济和社会发展的一支生力军，在建设社会主义新农村的伟大实践中所处的地位、 所起的作用越来越重要。在农村金融全面开放时期，农村信用社如何培育竞争性农村金融市场，如何面对 所有社会资本放开和所有社会资本都可进入农村的形势，关系到农村信用社未来的生存和发展。通过前一 阶段调研，结合信用社现状，探求新形势下农村信用社生存发展之策，从而促进农村信用社可持续发展。 一、农村信用社现状分析 改革开放 30 年来，农村信用社同中国整个经济社会一样，受益于这场源自体制深处的变革，尤其是 自 2003 年国务院启动农村信用社新一轮改革以来，农村信用社在时代大潮的涌动中，秉持 “解放思想，实 事求是 ”这一改革开放精神实质，逐步完成着凤凰涅槃式的蜕变。 1、管理体制逐步理顺。作为与供销社、农业合作社并驾齐驱的三大合作社之一的农村信用社，发轫 于草根，在 30 年改革中管理体制几经变迁。在 1978 年之前，农村信用社曾两次划归农业银行管理，先后 下放给人民公社、生产大队管理，后来又交给贫下中农管理， 1974 年由人民银行管理。 1978 年之后，农 村信用社共经历 3 次管理体制变革。 1979 年，根据国务院要求， 农村信用社重归农业银行领导和管理。 1996 年，农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，其管理监管职能由人民银行行使。 2003 年，农村信用社管 理交由地方政府负责，各省政府基本采取设立省联社的方式对农村信用社进行管理，农村信用社迈出了管 理体制改革的新步伐。 2、市场化运作方向日渐明晰。农村信用社设立之初走的是纯合作化道路，随着规模的不断扩大，合 作化模式已逐渐露出种种弊端，合作化已有名无实。自 2003 年启动改革以来，各地农村信用社纷纷组建 县级联社、合作银行、商业银行，规范股权，增发新股，建立 三会一层“ ”现代公司治理架构，引入激励 — 约束机制，初步建立了分权制衡、良性运作的治理模式，一些经济发达地区甚至引入国内外战略投资者， 积