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企业集约化财务探讨管理论文 目录 一、有利于经营风险的管控 二、有利于财务管理的规范 三、有利于提高资金使用效率和效益 一、资金集中控制实施原则 二、资金集中控制的构建 正文 摘要：目前，电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标，转变经营战略，以市场为导向，努力的进行企业自身管理模式建设，客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源，管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方 关键字：企业,集约化,财务管理,探讨 目前，电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标，转变经营战略，以市场为导向，努力的进行企业自身管理模式建设，客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源，管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方式，内部的组织结构要向扁平化的管理模式发展，最大限度的提高企业的利润与集团的整体经济效益。电力企业作为国民经济的支柱性产业，在市场中居于主体地位。电力企业的良好运营，关乎国计民生，因此，电力企业的经营已经不仅仅只是考虑盈利，它更需要良性的资金流来保证其经营的高效性。现阶段，任何一个成功企业都不能忽视现金流对企业经营的影响，因为良性的资金流可以保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，加强企业的财务集约化管理作用，保证资金的良性循环就成为企业管理中的重中之重。电力企业必须要把握好资金管理这一重心