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企业重组怎样避免貌合神离管理论文 目录 一、企业文化是重组成功的关键因素 二、重组中文化融合的重要原则 1、以重组后企业的定位为依据 2、以重组企业的文化为主体 3、以被重组方的优秀文化为补充 4、以促进企业良性发展为宗旨 5、以创新升华为趋向 6、以共性和个性相结合为原则 三、重组中文化融合的有效方法 1、充分沟通，形成文化共识 2、搞好文化评估，制定切实方案 3.建立融合机制，持续改进完善 正文 摘要：企业文化融合说到底，就是人心的整合和凝聚，是思想、理念和行为方式的相融相通相凝相聚。 下载论文网 企业重组整合作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式，具有资本增长快，进入成本低、资源配置效率高，降低市场竞争强度等优 关键字：企业重组,怎样,避免,貌合神离 企业文化融合说到底，就是人心的整合和凝聚，是思想、理念和行为方式的相融相通相凝相聚。 下载论文网 企业重组整合作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式，具有资本增长快，进入成本低、资源配置效率高，降低市场竞争强度等优点，是企业做大做优做强的一条捷径。然而，在重组中，许多企业非常重视资产重组，而忽视企业文化融合，结果产生了资合人不合，貌合神不合的现象，使重组效果大打折扣，甚至走向失败。从一定意义上讲，企业文化融合对企业重组的作用甚至比资产的作用还要大。企业文化融合说到底，就是人心的整合和凝聚，是思想、理念和行为方式的相融