山东龙大集团战略的研究.pptVIP

现代农业龙头企业的经营发展战略 一对山东龙大集团经营发展战略的 理论与实证考察 1背景描述与理论考察 1.1背景描述 1.1.1现代农业的发展趋势 (1)现代农业的技术创新趋势 ①超级型②微缩型③快繁型 ④4高效型⑤无土型⑥合成优质型 ⑦保健型③野生资源型⑨太空型 ①工艺、观光型 (2)现代农业的制度创新趋势 ①公司制企业 美国的公司制企业又称大型的农工联合企业,是 私人工商企业通过与农场直接结合在一起,形成 个独立的经济实体,构成农工联合企业,也称 为农工商综合体 此类公司制企业的主要特点是: a规模大,领导权力集中;b.所有制单一,指 挥管理统一;c.实行纵向的一体化经营。 ②合同制联合企业 这种企业由私人工商企业和农场签订合同, 通过明确双方的责任与义务,将产、供 加联合为一个有机的整体。这种模式实质 上是一种合同经营制,双方签定了合同后, 必须严格遵守,如有违反,必须承担经济 上和法律上的责任。 这是目前美国现代农业发展的最主要经营 形式。 此类合同制联合企业的主要特点是: a农场和工商个业各自独立经营; b.工商企业提供农用物质、技术,并保证收 购和加工农产品 c双方都必须按合同规定保证自己的产品质量 数量和交货日期; d违法合同的一方必须承担经济和法律上的责 任