采购采购的规划.pptVIP

采购与供应管理 (采购管理)  第二章采购规划 所谓规划,是指企业的决 策层应对企业采购和采购管理 要有一个深入的、详尽的、有 战略性的框架和模式  2-1采购管理的目标和组织 采购管理的目标:(《采购与供应管理》的表述) 采购职能总体目标的标准表述 张获得的物料应该是货真价实的,数量是符合 要求的,并以准确的时间发送至正确的地点, 物料必须来源于合适的供应商。同时,与之相 适应地,还要获得合适的服务,当然价格也必须 是合理的。 戏采购决策者合理取舍使上述目标达到最优组 合  2、对采购总体目标的具体表述: 提供不间断的物料供应和服务,以便使 企业正常运转。 使存货投资和损失保持最低 张保持并提高质量。 发现或发展有竞争力的供应商。  当条件允许时,将所购物料标准化 以最低的总成本获得所需的物资和服务。 在企业内部与其他职能部门建立和谐而 富有生产效率的工作关系。 以最低水平的管理费用来完成采购目标。 提高公司的竞争地位。