学长班主任考核细则.docxVIP

学长班主任考核办法细则 为加强和改进学长班主任工作，做好迎新工作，帮助新生更快的适应大学生活，进一步推动我部学长班主任的管理的深入发展，正确评价他们的德才表现和工作业绩，提高他们对学长班主任工作重要性的认识，充分调动其工作的积极性、主动性和创造性，认真履行岗位职责，更好的为新同学服务，结合我部的实际，特制定此考核办法。 一、考核对象 综合专业分部学长班主任 二、考核原则 坚持“客观、公平、公正、公开”的原则，注重工作实绩，全面考核，综合评定的原则。 三、考核方式 1、每学期由辅导员组织考核工作； 2、部内成立考核小组，负责对学长班主任的考核工作； 3、考核实行个人总结，学院考核、学生评议相结合的方式； 4、部内考核占 60％、学生评议占 30％、个人总结占 10％。 四、考核项目 1、考核项目及标准 A、学期工作计划完成情况（20 分） 1、每学期制定工作计划，按计划推进工作并做好记录，每月向辅导员汇报所带班级的实际情况，学期末进行工作总结；有完整、详细的工作计划和工作总结。 B、日常工作完成情况（70 分） 1、做好道德、安全、法制教育工作，所带班级学生无重大违纪、安全事故发生。（10 分） 2、全面了解班级的实际情况，针对有问题、有困难的学生开展思想教育工作，做好谈话记录，提出帮扶意见。（10 分） 3、根据班级的实际情况，建立“三困生”档案，为新生评优、评奖、资助及帮扶工作提