肉制品车间管理规章制度资料.pdfVIP

车间管理规章制度 生产部：负责公司生产计划的制订和产品质量的管理。 1、认真做好生产计划，保证产品供应。 2 、合理安排产品及原辅料的库存，定期查库，保证正常生产。 3 、执行各项规章制度，并监督实施。 4、严格产品质量和卫生管理，保证产品质量。 5、认真执行厂规、厂纪，加强安全教育，做到文明生产。 6、配合技术部，落实各项产品工艺规程和设备操作规程，爱护企业财产。 7、做好爱厂敬业教育，定期进行员工培训。 生产车间 （1）认真落实食品卫生法和卫生管理制度，做到车间卫生清洁，无污水存积、无卫生 死角。 （2 ）落实文明生产制度，抓好安全教育，加强安全检查，消除安全隐患，杜绝安全事 故发生。 （3）做好车间工人的劳动考勤，合理安排生产。 （4 ）严格质量管理，确保产品符合质量标准。 （5）各工序间如发现上道工序所出的半成品有质量问题，有权拒收，并及时汇报。 （6）熟练劳动技能，开展劳动竞赛。 （7）认真落实设备操作规程，爱护设备，按时保养。 （8）各班组应相互配合，注意协调，不得有产品过多积压。 （9）注意节约、节能降耗、降低生产费用。 （10）认真填写生产报表，按时上报。 生产车间各工序 A. 生加工区 1、原料库 （1）冷库内必须做到整洁卫生，垛位整齐，走道畅通，垛位存放应按保持合理的堆距 和高度，原料的进出本着先进先出，分类码放。 （2 ）符合检验标准的原料肉存放在冷库中，对腐败变质的原料肉不得存放库中。 （3）随时观察库中的温度，超出标准立刻通知有关部门。 （4 ）原料肉的领用必须手续齐全，严格执行领用手续，随时记录领用的情况，做到日 清月结。 （5）库内不可存放异味大的物品，如鱼虾和其他类物品，防止原料肉交叉感染。 （6）进出冷库随手关门，防止冷源流失。 （7）做好防鼠工作。 2、解冻、修整 （1）解冻池内保持洁净卫生，不许有油污和杂物。 （班前检查） （2 ）检查原料的质量必须符合标准，质量有问题的原料肉严禁解冻分解。 （3 ）解冻时间、方式应根据加工工艺的要求。 （4 ）修整工应把解冻好的分割原料肉去除筋膜、血污、淋巴、脏物、碎骨等。严格按加 工工艺的要求修整。 （5 ）分解好的原料肉及时送到下道工序，不可长时期存放在常温车间。 （6 ）工作结束刀具和容器、手套应清洗、消毒。 3、绞肉、切丁 （1）按照设备操作规程作好班前设备的检查工作和卫生检查 （包括原料肉存放盒和孔板、 刀具）。 （2 ）根据加工工艺的要求将原料肉绞成或切成规格不同的肉颗粒 / 肉馅。 （3）及时将加工好的原料送交下道工序。 （4 ）刀具、孔板更换和卫生清理及摆放和操作的方法必须清楚， 并严格执行。 （这项工作 直接影响到最终产品的质量） 。 （5）工作结束后及时清理卫生，防止留死角残渣，以免造成原料肉污染。 4、斩拌 （1）按照设备操作规程做好班前设备检查和卫生检查（包括刀具、斩拌盘） 。 （2 ）根据工艺的要求将原料肉投入斩拌盘内开始工作，逐次加入辅料、冰水等，控制好 肉馅的斩拌温度。 （认真检查辅料和冰水投入数量，严禁错误投入） （3）及时将加工好的肠馅送到灌制工序以便灌制。 （4 ）设备停运时一定要严格按照设备操作规程， 先按斩拌盘停止扭， 再按斩拌刀停止扭。 （5）工作结束后清理卫生，刀具检查（以免刀钝工作，影响最终产品质量） 。 5、搅拌 （1）按照设备操作规程做好设备检查和卫生检查，空气罐储气情况，开启空气阀。 （2 ）根据工艺要求将原料肉用提升机投放到搅拌机内， 逐次加入冰水、辅料。 （认