质量月实施方案.pdf

建设项目 质量月活动实施方案 编 制： 审 核： 审 批： 建设项目经理部 年 月 日 目录 一、编制依据及目的 根据上海市奉贤区建设和管理委员会文件-沪奉建发[2016]60 号 以“质量为本、追求卓越”为主题的“质量月”活动，以及为进一步增强项 目全员质量意识，规范质量管理，根据 9 月份质量月活动的主题和要 求，项目特举行此次质量月活动，以持续、深入地学习、宣 来引导全 体员工增强质量意识、提高质量管理水平，扎实做好质量控制工作，做 到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目 建筑施工质量得到提升。 本项目质量月活动主题：“质量为本、追求卓越”。 活动参与对象:项目部、劳务公司、水电安装班组、防水施工班组、 门窗施工班组、幕墙施工班组等全体参建人员。 二、工程概况 1、工程概述 。 2、参建单位 工程名 称 工程地 0 址 建设单 位 设计单 位 监理单 位 勘察单 位 施工单 位 建筑面 积 三、组织构架 为加强组织领导，使活动有条不紊的开展，项目部成立2016 年质 量月活动领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 1 职责： 组 长：全面负责“质量月”活动全面策划及指导工作； 副组长：负责“质量月”活动策划、活动安排、现场质量计划落实工 作； 组 员：全面负责施工现场“质量月”活动策划、质量计划的执行及 现场质量检查及整改工作，全面督促施工队伍听从“质量月”活动的安 排，提高全员质量意识。 各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人，负责部门质量 月活动的全面工作 四、活动内容 本次“质量月”活动计划分为策划、组织动员、展开、检查验收、评 价总结五个阶段。 第一阶段、活动策划：编制质量月活动方案，召开项目全体管理人 员会议，集思广益，是活动更加丰富、有效。 第二阶段、组织动员：动员和引导全体员工努力提高质量意识，努 力营造全员重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好氛围，调 动员工的工作积极性，在工作中能发现工程质量 问题，并能做出相应 正确的整改。 第三阶段、活动展开：加强项目管理人员对工程施工标准化的学 2 习，推行工程细部作法标准化和创优活动。广泛深入开展先进质量方 法的推广活动，促进项 目主要负责人更加重视质量和质量工作。以本 次活动为契机，全面提升我项目工程质量水平。 第四阶段、检查验收：以检查质量意识、体系运行、标准执行、实 体施工质量、计量检测、原材试验为依据。现场检查出现的问题做到 及时有效地整改，又做出相应防治措施，减避免问题的再次放生。 第五阶段、评价总结：召开“质量月”活动总结会议，总结专题活动 的经验和不足。 五、活动具体安排 1、动员大会 由项目技术总工邢飞在项目部会议室组织召开质量月活动动员 大会，项目部全体管理人员及现有各劳务班组长参加动员大会。目的 把质量月的主旨内容 达到每个人，并说明本次活动的主要内容，使 得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对 待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣 横幅上签字。 活动时间：2016 年 9 月 6 日晚