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XX公司技术研发管理内部控制业务流程 一、 业务目标 1战略目标 1.1为公司经营、发展提供有力的技术保障和新产品储备，实现企业经营目的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2经营目标 2.1新产品、新技术和新工艺的推出和使用有利于提高公司的市场竞争能力，降低产品 生产成本，提高公司产品的市场占有率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3财务目标 3.1保证研究开发核算真实、准确、完整，报告可靠。 4合规目标 4.1研究开发的程序和管理符合国家有关法律、法规和公司内部生产技术、安全质量等 规章制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 风险评估 1战略风险 1.1新产品、新技术和新工艺不能及时推出导致企业竞争力下降甚至丧失竞争力，从而 不能实现企业经营目的，甚至使企业经营失败。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2 经营风险 2.1新产品、新技术和新工艺技术过时，不能适应市场及客户需求，导致企业竞争力下 降。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.2新技术和新工艺的采用不能降低产品生产成本，降低现有产品的市场竞争力，从而 导致产品的市场占有率降低。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3财务风险 3.1研究开发核算不真实、不准确、不完整，报告不可靠。 4合规风险 4.1研究开发的程序和管理违反国家有关法律、