职业经理十项管理技能训练考试题目与答案_图文.docVIP

学习课程:职业经理十项管理技能训练 单选题 1.(是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 2.“任职人在取得上司批准后工作”这是(级别授权回答:正确 1. A 委托式 2. B 追踪式 3. C 把关式 4. D 批准式 3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项回答:正确 1. A 充分的目标对话 2. B 上司与下属的角色平等 3. C 以领导层为主导 4. D 确认双方认同 4.自我实现,实现理想属于(层次需要回答:正确 1. A 第二 2. B 第三 3. C 第四 4. D 第五 5.对团队的四种误解,哪项不符合回答:正确 1. A 组织领导团队 2. B 把团队的关系看作雇佣关系 3. C 把与团队的关系看成依附关系 4. D 狭隘的集体主义 6.(指导整个企业员工的行为回答:正确 1. A 对员工的授权 2. B 企业价值观 3. C 员工的角色 4. D 团队的目标 7.倾听在沟通行为中所占的比例是回答:正确 1. A 16% 2. B 9% 3. C 40% 4. D 35% 8.职业经理应该体现的是(的意志回答:正确 1. A 员工 2. B 个人 3. C 部门 4. D 公司 9.将工作事项的紧急性分为四档:“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的(回答:错误 1. A 时间价值的计算 2. B 时间支配能力分析 3. C 工作紧急性分析 4. D 工作重要性分析 10.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用(领导回答:正确 1. A 指挥型 2. B 教练型 3. C 支持型 4. D 授权型 11.目标制定的SMART原则中的R指的是回答:正确 1. A 具体的 2. B 可衡量的 3. C 可接受的 4. D 现实可行的 12.“能力较高,有变动的意愿”适合由(来领导回答:错误 1. A 指挥型领导 2. B 教练型领导 3. C 支持型领导 4. D 授权型领导 13.正面冲突,直接对抗,这是(的特征回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 14.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答:正确 1. A 业绩 2. B 信任 3. C 服从命令 4. D 对自己有好处 15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的(回答:正确 1. A 完善者 2. B 监督者 3. C 信息者 4. D 创新者 《职业经理十项管理技能训练》测试题A卷 一、单项选择题(请选择你认为正确的选项 1、下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处( ⊙A、把客户的意愿显现出来 ○B、使下属充分了解组织目标 ○C、发挥下属的工作热情和积极性 ○D、下属认同制定的目标 2、在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项( ○A、充分的目标对话 ○B、上司与下属的角色平等 ⊙C、以领导层为主导 ○D、确认双方认同 3、目标制定的SMART原则中的R指的是( ○A、具体的○B、可衡量的○C、可接受的⊙D、现实可行的 4、目标管理的关键是( ○A、可衡量⊙B、将目标对准结果○C、共同参与○D、与高层一致 5、下列哪个选项属于定性目标( ○A、销售额增长__% ○B、市场份额增长__% ⊙C、年内公司实行管理规范化 ○D、产品合格率达到__% 6、“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条( ○A、Specific ○B、Measurable ○C、Acceptable ⊙D、Realistic 7、(的问题是解决团队老化的关键 ⊙A、人力资源管理○B、制度资源管理○C、绩效资源管理○D、技术层面资源管理8、(不是武断性行为的表现 ○A、我不找别人,等着别人来找我 ○B、我是对的,别人是错的 ○C、我不会改变我自己 ⊙D、从别人的角度和反应看自己 9、(是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 ○A、妥协⊙B、竞争○C、回避○D、迁就 0、“你让三分,我让三分”这是解决冲突的(方式 ⊙A、妥协○B、竞争○C、回避○D、迁就 11、“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中(的优点 ○A、晋升○B、福利○C、职业发展⊙D、奖励制度 12、下面选项中(不是权力的特点 ○A、潜在性○B、强制性⊙C、随意性○D、与职位相联系 13、要达到(阶段要采用“间隔重复”法来加强 ○A、不良习惯的无意识阶段 ○B、不良习惯的有意识阶段 ○C、良好习惯的有意识阶段 ⊙D、良好习惯的无意识阶段 14、倾听在沟通行为中所占的比例是( ○A、16% ○B、9% ⊙C、40% ○D、35% 15、下面(不属