第四章 技术经济预测与决策.ppt

0 57 . 2 3 4 . 2 8 . 2 5 . 2 ) 2 ( 0 ) 1 ( 0 ＝ ＝ ? ? ? S S 549 . 2 57 . 2 ) 3 . 0 1 ( 5 . 2 3 . 0 ) 1 ( ) 1 ( 0 1 ) 1 ( 1 ? ? ? ? ? ? ? ? S y S ? ? 564 . 2 57 . 2 ) 3 . 0 1 ( 549 . 2 7 . 0 ) 1 ( ) 2 ( 0 ) 1 ( 1 ) 2 ( 1 ? ? ? ? ? ? ? ? S S S ? ? 534 . 2 564 . 2 549 . 2 2 2 ) 2 ( 1 ) 1 ( 1 1 ? ? ? ? ? ＝ S S a 006 . 0 ) 534 . 2 564 . 2 ( 3 . 0 1 3 . 0 ) ( 1 ) 2 ( 1 ) 1 ( 1 1 ? ? ? ? ? ? ? ? S S b ? ? 53 . 2 1 006 . 0 534 . 2 ? 1 1 2 ? ? ? ? ? ? ? b a y 例 5 用二次指数平滑法预测 2004 年和 2005 年的合同完成额，数据同例 4 。 解：取 α ＝ 0.3 ，计算过程为： 其余类推，计算结果见表。 案例分析 3.19 0.080 3.246 2.872 3.059 3.3 2003 8 3.14 0.070 3.118 2.792 2.955 3.1 2002 7 2.92 0.073 3.064 2.722 2.893 3.2 2001 6 2.75 0.048 2.875 2.649 2.762 3.0 2000 5 2.53 0.026 2.720 2.600 2.660 2.9 1999 4 2.68 -0.007 2.540 2.574 2.557 2.4 1998 3 2.53 0.018 2.666 2.582 2.624 2.8 1997 2 - -0.006 2.534 2.564 2.549 2.5 1996 1 b t a t 合同完成额 年份 序号 ? 表 4.6 某建筑企业合同完成额二次指数平滑法计算表 ) ( 1 t S ) ( 2 t S t y ? 2004 、 2005 年合同完成额的预测值为： （亿元） ＝ 33 . 3 1 080 . 0 246 . 3 ? 8 8 9 ? ? ? ? ? ? b a y （亿元） ＝ 41 . 3 2 080 . 0 246 . 3 ? 8 8 10 ? ? ? ? ? ? b a y 案例分析 第二节 技术经济决策方法 针对各种不同的自然状态，从多个不同的行动方案中选定 一个最佳方案加以实施的过程就称为决策 。 一、决策问题构成的条件 （ 1 ）有 明确目标 ，如收益最大或损失最小等； （ 2 ）存在两个或两个以上不以决策者无法控制的 自然状态 θ j ； （ 3 ）存在两个或两个以上可供选择的 行动方案 A i ； （ 4 ）在各种自然状态下，不同行动方案将导致不同的结果，而其 损益值 是可以计算出来的 α ij ； （ 5 ）决策者对各种自然状态的发生， ? 有的可以肯定（ 确定型决策 ）； ? 有的不能肯定，也无法知道其发生的概率 p( θ j ) （ 非确定 型决策 ）； ? 有的虽不能肯定哪种自然状态发生，但决策者可以预先 估计或计算出其发生的概率 p( θ j ) （ 风险型决策 ） 一、决策问题构成的条件 二、决策的分类 战略决策和战术决策 程序化决策和非程序化决策 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 定性决策与定量决策 其他 : 单目标决策和多目标决策 ; 长期决策和短期决策 ; 单 级决策 和多级决策，等等。 三、决策的基本原则 1 ．最优化原则 2 ．系统原则 3 ．信息准全原则 4 ．可行性原则 5 ．集团决策原则 第二节 技术经济决策方法 方法： 在确定的自然状态下分别计算各个行动方案的损益值，然后 选择一最佳方案即可 。 ? 很多确定型决策问题要用到运筹学或其他数学方法并借助计算机的 帮助才能得以解决。 ? 确定型决策问题的方法较多，如盈亏分析法、微分极值法、线性规 划法等等 四、确定型决策 ? 指自