项目负责人施工现场带班生产记录(汇编).pdfVIP

精品文档 ****** 工程 施工现场带班作业记录 精品文档 精品文档 ****** 有限公司 ****** 工程项目部 填写说明 一、填写与检查： 本日志由项目领导每日填写， 公司 （分公司）安监部每月检查。 二、 注意事项： 字迹必须清晰可辨，内容必须真实、严谨，力求详细。 三、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查： 1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工 种。 2 、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。 3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊 装、动火部位等重要安全事项。 4 、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是否有使用大功率电器 及乱搭电线、违规生火等现象。 5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。 6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。 7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情，项目 负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。 8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员， 启动应急预案。 9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对 隐患的处理结果。 10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处 罚。 四、危险性较大分部分项工程安全控制范围： 精品文档 精品文档 1、基坑支护、降水工程 （开挖深度超过 3m或虽未超过 3m但地质条件和周边环境 复杂的基坑支护、降水） ； 2 、土方开挖工程 （超过3m的基坑的土方开挖） ； 3、模板工程及支撑体系 （支撑高度5m以上；跨度 10m以上；施工总荷载 10kN/ ㎡及以上；集中线荷载 15kN/㎡及以上；用于钢结构安装等满堂支撑） ； 4 、起重吊装及安装拆卸工程 （采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 10KN 及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸） ； 5、脚手架工程 （高度24m及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平 台、移动操作平台、新型及异型脚手架。 6、其它 （幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装。人工挖扩孔桩。预应力 工程）。 精品文档 精品文档 项目负责人施工现场带班职责 一、项目负责人是工程项目带班期间各项工作的第一责任人，应对工程项目落实 带班制度负责，对项目的质量安全生产活动工程进行组织协调。 二、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。项目只要有施工 作业，就必须有负责人 24 小时带班生产。项目值班领导应时刻在施工现场，不经交接 不得离开。项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假， 经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人代为执行。 三、项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，掌握项目质 量安全生产状况，检查项目各级岗位质量安全职责的落实情况，特别是技术负责人、 生产经理、质量总监、安全总监责任的落实。 四、对正在施工的重点部位和关键环节进行检查。工程项目进行超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。 五、对项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素 和人的不安全行为的发生。 六、工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救， 及时消除险情和隐患。