学校目标管理量化考核细则.docVIP

目标管理量化考核细则 量化考核按每学期班主任130分，领导管人员和科任100分，教辅人员90分。 一、教学人员考核（含班主任、科任） l、教学质量考核(6 0分) (1)备课1 0分； (2)上课1 5分； (3)作业批改1 0分； (4)现代信息技术5分； (5) 教科研5分； (6)考试10分； （7）评价5分； 具体打分在教学常规管理细则里。 2、教育质量考核(40分) (1)师德表现(5分)；违反下列一项不得分：严重违犯各项制度和一日常规者、有四乱现象之一者、破坏公物者、闹不团结者；违反下列一项扣2分；收家长钱物有反映者、不文明上网者、穿着打扮不自重者、参加学校中高考监考出现事故者、外出参加会议、培训、活动不守规者。 (2)参加政治、业务学习、会议记录、积极参加学校组织各项活动（10分）：按月检查和参加情况综合测评少一项扣2分。 (3)值日值宿工作5分(含办公室值日)：漏值一次扣 5分，迟到一次扣2分，搞卫生不彻底或保持不好扣1分(6分)。 (4)参加两操（5分）：每缺席一次或不认真做扣1分。 (5)升旗(5分)：每缺席一次或说话不认真的扣1分。 (6)办公室物品使用（5分）：人为破损不得分，忘关机、忘锁门、忘关窗一次扣2分。 7、安全管理（5分）：出现小事故扣2分，大事