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工程技术管理细则 PAGE PAGE 4 工程技术管理细则 1 目的 1.1 为了健全工程技术管理制度，保证工程顺利进行。 1.2 完善技术管理程序，加快内部模拟市场建立。 1.3夯实技术管理基础工作，确保公司质量体系正常运行。 2 细则 2.1 工程技术管理网络图 安保 安保 部 电气 专工 物质 专工 筑炉保温专工 综合 专工 机械 专工 各小组技术员 各小组技术员 各小组技术员 各小组技术员 各小组技术员 安保工程师 热机专工 非标 专工 项目总工 项目副总 工程部专工 采购 人员 各小组技术员 2.2技术管理责任 2.2.1各班组技术员对其工作范围内的施工项目进行技术指导，负责编制单位/分项工程作业指导书/方案/措施，并进行技术交底工作，做好施工技术记录； 2.2.2各专业班组专工对本专业工程技术全面负责，组织编制专业施工组织设计，主持本专业施工图纸会审、特殊/关键过程的技术交底，对本专业内的作业指导书/方案/措施进行审核； 2.2.3工程部专业专工对本专业工程技术负责，对专业内的作业指导书/方案/措施进行审定，对一般项目进行批准，并负责施工过程的监督、检查； 2.2.4项目总工对本工程技术管理负全面责任，同时对重大方案进