学校教职工考核实施细则.docVIP

教职工考核实施细则 建立科学的考核制度和激励机制,对充分调动教职工的工作积极性，主动性和创造性,提高办学质量和效益,推动学校内部管理改革都具有十分重要的意义.根据垦教发[2002]3号关于建立和完善全县教育系统考核办法的实施意见精神,结合我校实际,制定本实施意见. 一、考核内容: (一)教学人员考核:(包括兼课人员) 1 、政治思想及职业道德 (15分) 1) 政治思想及职业道德 (4分) 2)工作出勤 (5分) 3)教职工管理（3分） 4)班级量化及教书育人 (3分) 5)加分项 2、 教学能力 (45分) 1)基础理论知识（10分） 2)工作量 (15分) 3)教学常规与教学改革 (20分) 4)加分项 3、 教学效果 (40分) (二)非教学人员考核 1、 硬性指标 (5分) 1)出勤 (5分) 2)加分项(教育科研及论文) 2、教职工管理（3分） 3、评议指标 (92分) 1) 群评小组赋分（50%） 2) 考核小组赋分 (50%) 二、考核办法: 1、考核采取定量与定性相结合,考核小组与考核领导小组相结合的方法,平时考核与终结性考核相结合的方法。坚持客观公正,民主公开,注重实效的原则.做到考核标准,考核方法,考核过程,考核结果“四公开.” 2、成立考核领导小组和考核小组(以下简称“两组”) 1）“两组”成员的产生有校委会推荐和