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W.o0opig.cOm 第五组 周远灿、赖育兴、套雜、 邱春燕〉林如意、蚵秀婷 陈欣、陈丽媛、ˇ汤丽丽 项目管理基础学习总结 回顾 第一章项目管理基础 第二章项目范围管理 第三章项目时间管理 第四章项目成本管理 第五章项目质量管理 第六章人力资源管理 第七章项目沟通管理 第一章:项目管理基础与框架 项目管理发展/传统项目管理阶段 的历史 现代项目管理阶段 项目管理专业现状 Y项目管理发 的现状 国际项目管理发展趋势 国内项目管理发展状态 项目概念:目标+一次性工作 项目的特征项目的分类 项目管理 目的性 1、业务项目、通过项目经理和项 独特性 自我开发项目 目组织的努力,运 次性 2、企业项目 用系统理论和方法 制约性 政府项目、非 对项目及其资源进 其他特性 盈利机构项目 行计划、组织、协 3、盈利性、非调、控制,以实现 盈利 项目的特定目标的 4、大型项目 管理方法体系 项目、子项目 规划项目管 项目管 明确项项目 理阶段和项理过程目组织一→团队 结构 目生命周期 完成项目 项目 阶段一:可行性研究 经理 阶段二:规划与设计 阶段三:实施 阶段四:交付使用