马口煤矿关于创双无活动的实施细则.doc

PAGE PAGE 2 马口煤矿关于创建无隐患现场环境无违章 员工队伍活动的实施细则 为了全面加强我矿安全基础建设，强化员工安全意识，提升整体安全管理水平，达到管理精细无漏洞、环境可靠无隐患、系统完善无缺陷、行为规范无违章，最终实现无隐患现场环境、无违章员工队伍“双无”目标，促进安全生产稳定发展，特制定本实施意见。 ??一、指导思想 ??突出以人为本，落实科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，以“三化”建设为安全工作基础，以“三项管理”为安全工作方法和手段，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、现场措施落实、作业环境安全、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现我矿生产经营目标奠定可靠的安全基础。 二、组织机构与职责 （一）“创双无”工作领导组 组 长：刘进权 副组长：辛 兵 魏继平 李 东 杨掌文 成 员：郎玉林 陈 徳 王平山 刘 武 张建忠 康满全 郭凤文 赵桂田 白东光 海立峰 刘学录 郭凤鸣 孟增斌 冯建平 崔 铭 高雪峰 蒋永涛 郭海波 领导组办公室设在安监部，办公室主任：白东光 （二）领导组职责 领导组负责“创双无”工作的安排部署、督促指导和组织协调，制定工作规划，组织完善并督促落实管理制度。每季度组织召开一次工作例会，每年组织召开一次工作表彰会。 办公室负责“创双无”工作的日常管理和业务指导，对有关“创双无”管理制度和各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核。定期对“创双无”工作进行总结，提出改进意见和工作安排。 （三）部门职责 1、安监部：把“创双无”工作作为安全工作的核心内容进行安排部署，对“创双无”工作各项制度的贯彻落实情况进行督查，并组织季度和年度检查；同时负责准军事化管理工作的安排部署，监督考核，不断提高员工安全工作执行力。 2、通风部：负责“创双无”工作“一通三防”业务指导，制定工作规划，明确工作重点，确定工作目标。指导通风专业安全培训和岗位工种演练活动，每月提出“一通三防”专业“精细化管理岗位标准”知识、技能重点培训考核内容，并对“创双无”工作开展情况月度进行督查，参与季度、年度检查。 3、生产、技术部:负责采掘部署过程中专业技术指导，合理安排采掘计划，为井下工作面现场安全管理提供准确的地质资料。每月提出采掘运专业“精细化管理岗位标准”知识、技能重点培训考核内容，并对“创双无”工作开展情况进行月度督查，参与季度、年度检查。 4、地测科：负责“创双无”工作地质预测预报和防治水业务指导，制定工作规划，每月提出地质防治水专业“精细化管理岗位标准”知识、技能重点培训考核内容，并对“创双无”工作开展情况月度进行督查，参与季度、年度检查。 5、机电部:负责机电岗位工种的业务指导和机电专业为重点的安全技术培训。帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患。每月提出机电专业“精细化管理岗位标准”知识、技能重点培训考核内容，并对“创双无”工作开展情况进行月度督查，参与季度、年度检查。 5、组织部：负责党组织系统“创双无”工作。组织党员参加安全知识培训，掌握精细化岗位标准，提出本系统工作任务，落实好各级党员干部安全责任、开展好“党员身边无事故”活动，参与季度、年度检查。 6、人力资源部：一是负责制定领导班子安全工作考评办法，将“创双无”工作的开展作为一项重要内容定期组织检查、考评。二是严格执行员工“精细化管理岗位标准”准入制度，负责安全培训指导安排工作，保证员工上岗前全部掌握“人人都是通风员”及“精细化管理岗位标准”应知应会知识，参与季度、年度检查。 7、宣传部：一要负责“创双无”工作意义的宣传、渗透、舆论引导工作，深入研究，总结经验，不断提高群众对“创双无”工作的认识。二要负责可视化管理工作的安排部署，监督考核，参与季度、年度“创双无”工作检查。 8、团委：负责团组织系统“创双无”工作。组织团员参加安全知识培训，掌握精细化岗位标准通用知识，落实好“青监岗员”安全责任，主动参与安全管理。参与季度、年度检查。 9、工会：负责群安系统“创双无”工作。组织群监网员参加安全知识培训，掌握精细化岗位标准通用知识，对身边的隐患及时汇报、积极控制、治理，对身边的违章行为主动制止，参与季度、年度检查。 10、员工培训中心：负责以“人人都是通风员”为主的精细化管理岗位标准等安全知识技能培训，制定培训规划，安排、指导、检查、考核安全培训工作，参与季度、年度“创双无”工作检查。 三、工作目标 ??通过开展