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第一章总经理的基本素质要求总经理的工作在企业管理中是至高无上的并且是永无止境的他必须对企业成员的决定和行为最终负责总经理是一个企业的领导代表董事会股东领导一个企业确定一个企业的发展方向和经营目标并根据经营目标调整所有的经营机制调动所有的企业资源引导并激励员工为共同的目标贡献力量总经理必须是一个领导当他在进行战略管理和控制时为企业指明方向总经理必须是一个企业家当他在进行公共关系管理和塑造企业文化时他代表企业的形象以其企业家的精神为企业注入新的动力总经理必须是一位管理家当他在进行人力资源财务市场和生
第一章 总经理的基本素质要求 总经理的工作在企业管理中是至高无上的，并且是永无止境的，他必须对企业成员的决定和行为最 终负责。总经理是一个企业的领导，代表董事会 (股东 )领导一个企业，确定一个企业的发展方向和经营
目标，并根据经营目标调整所有的经营机制，调动所有的企业资源，引导并激励员工为共同的目标贡献 力量。总经理必须是一个领导，当他在进行战略管理和控制时，为企业指明方向；总经理必须是一个企 业家，当他在进行公共关系管理和 塑造企业文化时，他代表企业的形象，以其企业家的精神为企业注入新的动力；总经理必须是一位管理 家，当他在进行人力资源、财务、市场和生产管理时，他必须为企业创造一系列条件，
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