兴峪公司《矿井基建期安全质量标准化管理制度》.pdfVIP

阳煤兴峪公司矿井安全质量标准化 管 理 制 度 精选资料 阳煤兴峪公司矿井安全质量标准化管理制度 为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础， 提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本制度。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准化管理领导小组 组 长：宁斌 常务副组长： 马海青 张海昌 成 员：李海忠 李文清 张汉元 梁贵军 李成建及各部门相关负责人 领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在安监处。 梁贵军任办公室主任。 (二)领导小组的职责 领导小组职责 1 、负责安全质量标准化标准的制定与修改 ,负责公司基建工程年度、季度、 月度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定，负责安全质量标准化管理动 态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。 2 、对各施工单位安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。 3 、督促落实安全质量事故隐患的排查与整改。 4 、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。 5 、负责组织公司安全质量标准化现场会。 (三)施工单位（项目部）应相应成立以项目部经理为组长的安全质量标准化 精选资料 管理领导组， 制定达标规划和实施方案， 严格执行 《安全质量标准化管理制度》， 及时排查治理各类事故隐患。 （四）专业组的划分 根据我公司实际情况，将掘进、机运、一通三防、地测防治水、生产调度、 土建工程划分为六个专业组，具体分工如下： 各专业组组长由相关职能部室的部长担任，部室人员为专业组成员 1 、掘进专业组 组长：周少云 2 、机运专业组 组长：高林俊 3 、一通三防专业组 组长：冯善钦 4 、地测防治水专业组 组长：焦全忠 5 、生产调度专业组 组长：刘建军 6 、土建工程专业组 组长：李成建 二、指导思想 以“安全第一、质量为本”为方针，建设本质安全型矿井为主线，严格执行 安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作 业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点带面，巩固提升，确保投产前矿 井达到安全质量标准化一级，稳步推进安全生产健康持续稳定发展。 三、规划目标 1 、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭人身死亡 事故和二级以上非伤亡事故。 2 、公司所有基建工程（井巷、机电、土建）合格品率达到 100% 、优良品 率达到 60% 、消灭不合格工程。 精选资料 四、检查范围 公司所属各类井巷、机电、土建工程及施工单位（项目部）相关内业管理部 分。 五、检查形式 1 、安监处牵头，由各专业组负责，每星期四对所分管专业进行安全质量标 准化检查，在当日下午工程协调会上由各专业将所查问题进行通报。 2 、每月下旬由公司统一组织一次安全质量标准化大检查，对各施工工程进 行现场验收评分。 3 、安全质量标准化办公室月底把现场验收评分结果按规定排出名次，并将 考核结果于 30 前报公司安全质量标准化管理领导组。 4 、在下月 3 号下午工程协调会上由安全质量标准化办公室将评比结果、排 名、进行通报。