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回好哨 生产运會管理倍 际金生产运窝 回好哨 为了使您的培训更加有效 回好哨 关于生产的几个概念 生产基本:SQCD( Safety、 Quality、Cost、 Delivery) 生产条件:5M(Man、 Machine、 Material、 Method、 Measurement) 品质基本:5s( Seiri、 Seiton、 Seisou、 Seiketsu、 Shitake) 作业基本:5定(定置、定量、定姿、定时、定质) 改善基本:3厶(厶5、厶夕、厶) 回好哨 关于生产的名词概念 1、品牌:来自产品长期被客户认可 2、JIT:丰田管理模式(恰及时) 3、JIT的实现必须满族个条件:a、零故障;b、零不良。 4、什么是有效生产:生产力=产出/投入 5、利用人或设备将原料进行物理或化学变化的过程,并使之 成为合格的产品(4M 产量=速度*时间 7、质量提高:改善系统。 8、ERP系统的支撑条件:标准化。 因生产系统的标准化程度低,因此总先上财务、仓管, 再或不上生产 9、工业工程特点:a、培养综合素质人才; b、科学行为科学方法管理。 10、TQM:全面质量管理。 回好哨 关于生产的名词概念 1、购买的行为模式决定销售模式,销售模式决定供给模式 12、管理:科学+艺术。 13、看生产的方法:一张纸三个数字:a、生产效率 b、原料出品率;c、时间利用率 14、国