岗位职责细化.pdfVIP

1 施工企业应根据对质量管理体系的分析和评价，提出改进目标，制定和实施改进措施，跟踪改进的效果； 分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性 2 数据收集和分析 3 相关方满意信息策划和收集 4 项目开工前 , 实地踏勘和图纸会审，理解设计意图 , 确定关键工序和关键部位 , 编制《关键工序或重点部 位检查计划》 ，做好技术交底并监督落实 5 工程测量控制点的接收及复核作业，并做好控制点的保护。 6 编制物资采购计划和做好进货验证工作 7 确立工程质量管理体系，建立工程质量奖惩制度 8 质检员负责工程施工过程中的质量监控责任，在施工过程中严格按有关规范、规程和验评标准及施工组 织设计、技术交底、施工作业指导书等进行质量控制和质量检查，并对工程质量检查相关数据和结果的真 实、有效性负责。 9 材料员依据接收准则进行初步外观检验，具体内容含： a) 名称、标牌、规格、数量是否与《采购计划》相符； b) 是否有出场合格证明文件，是否与其批号、外包装标识相，外观是否破损。 10 材料员填写进货验证记录并将其转交质检员。 质检员对采购物资进行全检或抽检， 需进行复检的物资由 试验员负责取样检验 , 11 质检员对放行的采购产品应继续做好该产品的检验，不合格时负责对该物资的追踪处理。 12 项目专职质检员在生产过程中应对操作者的自检和互检进行监督， 认真检查操作者的作业方法、 使用的 设备、辅具等是否正确，并根据验评标准进行检验并可根据需要抽检，将检验结果及时反馈给操作者。 13 项目经理、技术负责人每旬组织工程自检活动，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形 成记录。 14 技术负责人负责组织施工负责人及质检员共同对隐蔽工程检查， 合格后填写 《隐蔽工程检查记录》 经监 理工程师签认后，方可进行下道工序。 15 技术负责人编制项目部施工现场环境与职业健康安全应急预案。 16 项目部相关人员对应急预案进行评审，由项目经理审批并组织演练与实施 17 项目部适时根据应急准备和响应方案的具体内容进行演习，提高对应急准备工作的认识，不 断完善应急预案，记录演习的过程，填写《应急演习记录》。 18 应急物资和设施，并安排专人负责管理。设施设备定期检查和维护 19 资料管理员， 除每年对文件进行全面清查外， 在每次内外审核前， 要全面检查各类在用质量体系文件的 有效性，发现问题及时改正。 20 发放部门资料管理员填写发文记录，收文部门资料员填写收文记录。 21 件持有人所在单位资料管理员负责更换页并销毁被更换页 22 施工图的更改由图纸使用保管单位资料员依据设计变更通知单、 工程洽商记录在图纸更改处明确标出更 精选资料 改内容和变更、洽商记录编号。 23 项目部组织有关人员在编制施工组织设计同时，根据施工合同的范围 进行危险源辨识和评价， 填 写 《危险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 策划表 》、《重大风险清单》作 为施 工 组 织 设计中 安 全 措施 的 一部分报送技术质量部，按照施工组织设计的审核方式进行审核、批准。 24 项目部对进场设备逐台进行检验，对设备的使用、保养、维修、环保及安全状况进行检查，确保使用合 格设备 25 各单位应对监视和测量设 备的使用说明书、图纸、合格证、校准或检定证书和使用调试记录存档保存 26 监测计划内容包括：监测项目、监测点、监视方法、监测频次和绩效指标、实施的时间、责 任部门（监测责任人？？？） 27 项目经理部及各部门 / 各单位每半月对施工现场 / 公司办公区目标、指标及管理方案落实和保 持情况进行监督，并填写《运行控制检查记录表》 。 28 项目经理部不定时对有害作业场所的有害因素进行测量。 29 项目经理部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人 30 项目部对施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必