第3选择 培训分享.pptVIP

第三选 择 ? 如果你真的足够主动积极，愿意相信学习可以改变自己，并且愿意把自 己所学应用到工作和生活中，那么，今天将是你人生的一个转折点。 ? “第三选择”可以帮你：解决工作难题、面对孩子的问题、走出职业困 境、帮客户解决问题、处理可能会打官司的问题…… 解决所有难题的关键思维 ? 听过今天的分享后…… ? “第 3 选择”创史人，史蒂芬 . 柯维，推动美国历史进程的 25 双手之一。 ? 《高效能人士的七个习惯》的核心：主动积极，做影响圈 ，不做观众圈。 ? 子曰：“君子求诸已，小人求诸人”。 解决所有难题的关键思维（战争、社 会、家庭等） ? 一位父亲一夜之间奇迹般挽救了自己抑郁 多年、几近自杀的女儿。 ? 一对夫妻曾经彼此无话可说，而今笑对过 往艰辛。 ? 一对单亲母子原来激烈对抗，现在重建理 解与亲情。 ? 一个团队将 时代广场 从藏污纳垢的场所打 造成北美顶级观光胜地； ? 一位法官没有踏进法庭就迅速、和平地解 决了美国历史上最大的环境诉讼。 ? …… “第三选择”可以让： 什么是“第三选择”？ ? 打或者逃； （与原始本能有关） ? 我赢或者你赢； ? 反抗或者忍受； ? 成功或者失败； ? 支持或者反对； ? …… ? 这两种选择的思维为这个世界带来了大量的纷 争和成本，我们每天都在忙于说服别人，打败 别人，讨好别人或者教育别人。 什么是“第三选择”？ ? 面对任何问题，普通人都会产生两种选择（第一 选择和第二选择） ? 我打败你；（第一选择） ? 你打败我；（第二选择） ? 咱们俩共同找到一个解决方案，并且是对咱俩都有好处的；（第三选择） ? 可能吗？只一个苹果两人分，怎么第三选择？（头脑风暴） ? 第三选择不是来自两人各退一步（妥协），核心是 创造力 ，来自于双方愿 意一同创造。 什么是“第三选择”？ 转折点 生命中充满着问题 或许你正处于工作中与上司或同事之间的严重冲突中 或许你与父母、兄弟、子女的亲情早已疏远 或许你感到压抑，工作失衡，一门心思只想走捷径 或许你正不满公司的制度、不满你的上司或下属而内心愤怒 也许你正看着下属能力平平而无计可施 对解决人与人之间永无休止的冲突丧失希望 其它你已厌倦的事情 我们如何迎接崭新的未来？ 如何有能力马上开始实现你渴望的“高潮迭起”的生活，成就非凡 ，直至生命尽头？ 要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变 思路 重要的原则，我相信它能改变你的生活，改变整个世界。 我们绝望、放弃或不情 愿地妥协 ? 我们协同，一起达成另一个更好的结局。 ? 比如：一位母亲听说孩子的音乐课取消了，她怒气冲冲地找到老师想 知道为什么。老师说原因是政府要求提高阅读和数学的时间。她本想 抨击政府，但突然问了一个问题：肯定有办法让孩子们同时学习音乐 和基础课。老师眨了眨眼睛说：当然，音乐包含着数学思维。于是， 爱好音乐的家长和一个愿意研究的老师合作开发出了一系列通过音乐 讲授基础课的课程。 ? 这就是“第 3 选择”。（思考：第三选择非常重要的步骤是什么？中 外的区别） 那么，我们可以试试“第三选择 ” 当双方都赢，能够共同创造出一种新局面，让彼此都感到满意时， 才能做出合理决策。 思维模式： 我看到自己 ---- 我看到你 ---- 我找到你 ---- 我和你协同 “协同”是改变世界的 力量 寻求“协同”原则、思维模式和 步骤 我的团队是好的，你的团队是坏的； 我的动机是纯粹的，你的动机至少是不纯的。 我的立场都和你对立； 几乎所有人都认同非此即彼的选择，于是有了各种对立： 员工与管理层，孩子与家长，农村与城市，买家与卖家，丈夫与 妻子等等。 我们通过“协同”的原则达成“第 3 选择” 协同：就是两个或两个以上的人决定放弃成见、迎接 挑战的硕果。 大多数冲突都是以“你的”和“我的” 来思考问题 1 、将自己看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个体。 掌控你的人是什么？你自己？情绪？ 将自己看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个体。 听起来很容易 ，但事实上我们常常只看到自己的身份和所代表的派别。常常觉得自己的所 作所为都是身不由己的。所以，遇到难题就会告诉自己 “没办法，只能这样 了” 。这样轻易放弃自己选择的权利，你是无法看到自己的。 2 、独立人格； 无论何时何地何种情况， 作为一个人