稻盛和夫经营与会计含经营问答.pptVIP

经营与会计 稻盛和夫 XX 公司 第 X 巴培训 2018.2.11 稻盛和夫 — 经营与会计 1 一本书 稻盛和夫 — 经营与会计 2 不懂会计怎能经营！ ? 这本书的内容，是我在经营京瓷的过程中 ，一点一滴摸索出来的经营的原则。在此 之前，我原本只是一个工程师，对企业经 营完全是一个外行。 ? 在这个过程中明白了 “ 会计是现代经营的中 枢 ” 这个道理。明白了要想企业长期发展， 就必须正确地把握企业活动的真实情况。 ? 案例：创业初的员工逼宫 稻盛和夫 — 经营与会计 3 稻盛和夫 — 经营与会计 4 成功方程式 人生 ? 工作的结果 = 思考方式×热情×能力 “能力”，是指才能或智能等先天性的资质； “热情”，是指努力的意愿或热心等后天的努力； “思考方式”，是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。 “对于我来说，最重要的是思考方式，因为能力和热情只有 0 分到 100 分， 但是思考方式可以从负 100 分到正 100 分为止。” 案例：对话节目中，稻盛先生给自己的打分 不懂会计怎能经营！ ? 将企业比作天空中 飞行的飞机，那么 会计就是仪表盘， 不只是告诉已经飞 了多远、多久，更 重要的是告诉飞机 现状：高度、速度 、姿势、方向、天 气、油耗等。 ? 这一比喻，直指会 计数据 滞后 影响 经营的命门。 稻盛和夫 — 经营与会计 5 七大原则 ? 现金为基础经营的原则 ----- 经营的理念 ? 一一对应的原则 ----- 工作要求 ? 筋肉坚实的经营原则 ----- 经营的理念 ? 完美主义的原则 ----- 工作标准 ? 双重确认的原则 ----- 质量要求 ? 提高效益的原则 — -- 阿米巴绩效机制 ? 透明经营的原则 ----- 阿米巴的保证 稻盛和夫 — 经营与会计 6 一、现金为基础的原则 ? 会计为企业经营服务，就必须以现金为基 础 ? 赚到的钱哪里去了 ? ? 固定资产、库存、应收票据 稻盛和夫 — 经营与会计 7 在土表正中相扑 稻盛和夫 — 经营与会计 8 思考讨论 ? 一、资产还是费用，固定资产折旧年限问 题 ? 二、自有资金与贷款区别：利息、受限、 经营风险 ? 三、税后利润 + 折旧费的额度限制内添加固 定资产和投资，避免债务扩大。 稻盛和夫 — 经营与会计 9 二、一一对应的原则 稻盛和夫 — 经营与会计 10 账目不能随意调整。这样 的事情只要发生一次，也 会让员工良心麻木，认为 数字可以随意操作，甚至 认为这种操作理所当然的。 其结果，公司管理成了形 式，组织道德水准大幅下 滑。如果数字可以弄虚作 假，员工就不会再认真工 作。这样的公司不可能顺 利发展。 小善如大恶，大善似无情 ? 小善如大恶：父母对自己孩子溺爱，最后 往往导致了子女的堕落沉沦。 ? 大善似无情：“玉不琢，不成器”。经历 了各种艰辛之后，小孩成为一个顶天立地 的大人。父母当时显得苛刻做法，真正蕴 藏对子女无边的大爱。 ? 真正的大善，在凡人眼中往往会显得冷酷 无情，作为领导者，必须有勇气展示这种 冷酷无情。 稻盛和夫 — 经营与会计 11 思考讨论 ? 在工作中面对难以处理的费用如何办理？ 稻盛和夫 — 经营与会计 12 三、铁则：筋肉坚实的经营原则 ? 企业搞得没有赘肉，血脉四通八达，经常 处于活性化状态，具有结实“肉体”。 ? “肌肉”是什么？这就是“人”、“物” 、“钱”和“设备”等可以产生出销售和 利润的公司资产。 ? 而不能产生销售和利润的多余的资产，比 如卖不出去的库存和过剩的设备，就是“ 赘肉”。 稻盛和夫 — 经营与会计 13 赘肉的由来和危害 ? 1 、个人业绩考核 ? 2 、上市企业账务报表账面利润粉饰 ? 后果：经营乏力，包袱沉重，举步维艰 ? 克服把自己和企业打扮的比实际好看的诱 惑 稻盛和夫 — 经营与会计 14 用二手货克服 : 资本性支出 ? 投资新设备，经营效率未必能够提升，这种追 求虚荣的过度投资，如果反复进行，反而会弱 化经营体质，也不能让有限的经营资源得到有 效的利用 ? 案例：京瓷比较先进同行后，选择采用旧设备 ? 固定资产购置决策应考虑当下的性价比和未来 一段时间的潜在效益。 稻盛和夫 — 经营与会计 15 坚持健全会计：陶瓷石块论 稻盛和夫 — 经营与