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- 2020-08-03 发布于天津
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第五篇 领导; 第十二章 领导与领导者 本章主要内容;一、领导是什么 ……;; 领导(Leadership)是对他人施加影响,使之致力于实现预期目标的一种社会活动或职能。
领导是一项活动,它既可能表现为社会性,也可能表现在管理过程中,后者称管理中的领导职能。;(二)领导的本质;又叫权力性影响力或职位影响力;二、领导影响力的作用;第二节 领导权力; 法定性权力:这是一种与职位相联系、以制度形式规定的法定权力,通常又称职权,与领导者本人素质无必然联??;
奖酬性权力:包括对下属确定工资、奖金、晋升、调换更好工作等权力,这也是与职位相应的权力,与领导者本人素质也无必然联系;
强制性权力:表现为具有对下属现实或潜在的惩治、威胁、强制服从等权力,这也是与职权相应的权力,同样与领导者本人素质无必然联系。;讨论:你认为什么权力是领导必需具备的?你具有哪几种权力,哪种权力最有用?;这个人可以为难他人,你总想避免惹他生气(强制性权力)
这个人能给他人特殊的利益和奖酬,你知道和他关系密切是有益的(奖酬性权力)
考虑到他或她的职位和你的工作职责,这个人有权力期望你服从法规的要求(法定性权力)
这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断(专家性权力)
你喜欢这个人,并
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