战略管理-(-第3次-).pdfVIP

第 3 次作业 一、单项选择题（本大题共 20 分，共 10 小题，每小题 2 分） 1. 当电子企业进入手表行业时，由于它们改善了计时的精确性和维修的方便 性，并因而提高了手表的质量，所以，生产电子表的企业得以从机械表制造手 中夺取了大量的市场份额。这说明环境变化对（ ）的影响。 A. 行业边界 B. 产品替代 C. 关键成功要素 D. 供应商 2. 外向型企业一个主要特点，就是以 ( ) 为导向，适应国际市场的需求。 A. 国内市场 B. 国际市场 C. 以上二者兼顾 D. 国际市场为主兼顾国内市场 3. 目前，伴随着很多人对西方生活方式的追求，不仅肯德基和麦当劳等西式快 餐遍布我国众多城市，而且像保龄球一类产品也风靡全国。这说明环境变化对 （ ）的影响。 A. 行业边界 B. 顾客行为 C. 供应商 D. 产品替代 4. 当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市 场进入战略类型是（ ）。 A. 强化营销 B. 一体化营销 C. 多元化经营 D. 集中性营销 5. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 ( ) 战略较好。 A. 差异化战略 B. 集中战略 C. 成本领先战略 D. 市场开发战略 6. 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺 点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产 品获得改进。松下公司采取的这种战略是 ( ) A. 差异化战略 B. 一体化战略 C. 多元化战略 D. 成长型战略 7. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于【 】 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 精选资料 8. 普通信函和电子信箱传输信息的方式完全不同，但却实现了相同的功能。这 二者之间的关系是（ ） A. 互补品 B. 替代品 C. 同类产品 D. 不相关品 9. 在保健口服液行业，一些企业最早开发出蜂王浆，随着顾客服用次数的增加 及其疗效的下降，一些企业进一步生产出人参蜂王浆，后来又开发了西洋参蜂 王浆，再后来是脑黄金、金灵鱼和中华鳖金等。这一过程属于（ ） A. 市场渗透 B. 市场开发 C. 产品开发 D. 多样化 10. 一家汽车制造厂不仅生产轿车，同时也生产卡车和摩托车等各种不同类型 的车辆，这属于（ ） A. 水平多角化 B. 垂直多角化 C. 同心式多角化 D. 联合式多角化 二、多项选择题（本大题共 30 分，共 10 小题，每小题 3 分） 1. 企业使命应当回答以下问题：（ ）。 A. 我们到底是做什么的企业？ B. 我们想成为什么样的企业？ C. 谁是我们的客户？ D. 我们应该经营什么？ E. 谁是我们的竞争对手？ 2. 处于市场领先地位的企业采取的战略有（ ） A. 主动出击战略 B. 坚守战略 C. 开发型战略 D. 反应型战略 E. 适应性战略 3. 收获战略适用于（ ） A. 问号类产品 B. 明星类产品 C. 瘦狗类产品 D. 金牛类产品 4. 企业实现一体成长的方式有（ ） A. 内部开发 B. 收购 C. 合并 D. 市场开发 5. 战略联盟的特点是：（ ） A. 边界模糊