房地产开发公司常务副总经理职务说明书(WORD6页).pdfVIP

精品资料 常务副总经理职务说明书 常务副总经理 (主管人力 岗位名称 岗位编号 资源部、前期部、经营部 ) 所在部门 岗位定员 1 直接上级 总经理 所辖人数 2 人力资源部经理、 前期部 直接下级 岗位分析时间 2002 年12 月 经理、经营部经理 职责概述 协助总经理做好公司日常管理工作，负责组织人力资源管理工作，组织办 理项目各项前期工作，维护与相关行政部门和专业配套单位的关系，组织招投 标和材料、设备采购工作 职责与工作任务 工作记录 第一部分：参与公司决策 职责表述：参与公司经营管理决策 职 参与制定公司发展战略规划 责 工作 参与制定公司年度经营计划和财务预算方案 一 任务 参与公司经营管理决策 职 职责表述：协助总经理做好公司日常管理工作 责 工作 协助总经理组织公司职能管理、销售和工程建设活 二 任务 动，检查工作质量、效率等 可编辑修改 精品资料 掌握和了解公司经营动态，及时向总经理反映，提出 建议 第二部分：人力资源管理 职责表述：负责组织公司人力资源管理各项工作 负责构建公司人力资源管理体系，拟定公司人力资源 人 力 资 源 管 管理制度 理制度 人 力 资 源 规 制定并执行人力资源规划和部门工作计划 划 组织建立员工人事档案，审核员工的岗位调整和晋级 人事档案 事项 职 组织人员招聘工作，审核员工的录用事项 招聘记录 责 工作 组织拟定公司考核办法，组织实施人员考核，审核公 考核汇总表 三 任务 司考核事项 薪 酬 和 福 利 组织拟定公司薪酬和福利政策 制度 工 资 和 奖 金 审核员工工资和奖金计算