风险分级管控工作方案.pdfVIP

xxxxxxxxx有限公司 风险分级管控工作方案 根据《关于印发 开发区工贸企业危险源辨识管控提升防范事故 能力行动工作方案 的通知》，结合公司安全管理的自身要求和实际情 况，决定深入开展危险源辨识管控提升防范事故能力行动， 特制订本 工作方案： 一、 指导思想 危险源辨识是安全生产管理的基础和前提， 了解风险所在， 才能 防控风险， 安全管理才能有的放矢。 本项工作旨在通过深入全面的开 展危险源辨识， 制订和实施分类分级的危险源管控制度， 有效提升防 范事故的能力，遏制生产安全事故，保障公司安全生产、安全运营。 二、 工作领导小组 组长： xxx （总经理） 副组长： xxx 副总经理） 成员： xxx （生产设备部负责人）、xxx （安管办负责人）、xxx （技术研发中心负责人）、xxx （物料部负责人） 三、职责 精选资料 1 、工作领导小组：负责审核批准活动方案；负责研究解决活动 中出现的重大事项与问题； 负责会签、 批准危险源辨识评价结果与管 理制度；负责监督与考核各部门的工作推进情况。 2 、生产设备部 :负责组织生产、设备检维修过程的危险源辨识、 评价，提出控制预防措施，执行危险源分类分级管控制度。 3 、技术研发中心：负责危险源辨识、评价及控制预防措施的技 术审核。 4 、物料部：负责组织本部门的危险源辨识、评价，提出控制预 防措施，执行危险分类分级管控制度。并负责涉及危险物品的辨识、 评价及控制预防措施的审核。 5 、安管办 :负责活动的组织推进及协调工作，审核险源辨识、评 价结果及控制预防措施， 并根据各部门危险源辨识清单， 进行分类分 级，制订危险源监控、管理制度。 四、实施步骤 1 、初步辨识危险源，开展培训与考核（ 2017 年 5 月）。 辨识阶段（ 5 月 10 日前）：鉴于公司新近完成“油改水”项 目，生产工艺变化较大， 并且开始双班生产， 生产线补充新工人较多， 暂不具备全员辨识危险源的条件，因此，先由各部门组织技术力量， 在原有危险源辨识清单的基础，重点结合“油改水”项目的新技术、 新工艺、新设备、 新材料等因素，对各岗位危险源进行重新辨识与评 精选资料 价。完成后，交公司安管办组织会审，统一印制《危险源告知卡》 ， 张帖于各岗位。 培训教育阶段（ 5 月 20 日前）：由各部门组织全体员工学习 本岗位《危险源告知卡》 。 考核阶段（ 5 月 31 日前）：由安管办按 20% 比例，随机抽取 各班组员工进行考核。以班组为单位，根据考核结果进行奖惩。 2 、全员辨识危险源，分类分级管理（ 2017 年 6 月） 宣传教育阶段（ 6 月 5 日前）：结合“安全生产月” ，开展全 员辨识危险源活动， 由安管办组织班组长以上人员， 进行危险源辨识 的专项培训，明确辨识范围、辨识方法、评价方法、防范措施等具体 要求。 全员辨识阶段（ 6 月 20