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服装布料延期交货索赔谈判方案
美菱公司商业谈判策划书
一 谈判主题
解决红牡丹的延迟交货的索赔问题,维护企业声誉以及双方长期合作关系,使双方合
作向新的高度迈进
二 准备阶段
包括寻求法律支持、援引过往案例等,从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目
的。
谈判团队人员组成
主谈:公司谈判全权代表;
决策人:负责重大问题的决策;
技术顾问:负责技术问题;
法律顾问:负责法律问题。
1、寻求法律支持
其中的核心问题也就是对红牡丹是否属于不可抗力, 以及经过红牡丹地震之后的延迟
交货问题法律上怎么规制。经过详细找资料发现除了较少数案例如 03 年北京一中法院曾判
定地震为可抗因素外, 更多的案例还是将其定性为不可抗力因素。 我方在红牡丹地震时的停
产基本属于不可抗力因素,因此我方坚持这一观点。
2、知己知彼
1) 对方公司在整个产业中的位置, 进一步明确这一种合作关系对双方的重要性, 以
确定自己的谈判目标。
经过调查我们发现, 一方面, 对方公司是国内三大布料服装品牌之一, 占有全国三分之一的
市场份额, 对方如果失去我方这一合作伙伴, 在原材料供应方面会很不利; 另一方面, 我公
司是全国仅有的三家能够生产优质服装产品的公司之一, 失去与我方的合作关系不利于对方
的长期发展。
因此, 双方都亟需通过这次谈判, 和平友好地解决这次延期交货引起的不快, 并力争使合作
上升到一个新的高度。
2 )了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。
3 )与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排
三 双方核心利益及优劣势分析
1 我方核心利益:
1 维护企业声誉
2 保持双方长期合作关系
3 降低本次疫情中企业停产的损失
2 对方利益:
。
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1:维护双方长期合作关系;
2 :要求我方尽早交货;
3 :要求我方赔偿,弥补其损失。
3 我方优劣势分析:
我方优势:
1 该布料市场为卖方市场,处于供不应求的状态,
2 对方迫切需要布料供应恢复自身生产和销售
3 该不料生产技术及工艺流程处于发展起步阶段,对方无法全面了解
我方劣势:
1 未按照合同约定按时交货
2 对方在该行业为强者,失去这个合作伙伴对我方不利
3 我方无法承担企业名誉受损的损失
四 谈判目标 :
战略目标:
以最小的的损失并维护我方声誉及长期合作关系
原因分析:
1 我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展
2 对方为服装行业强者,我方重视与对方的强强合作
3 我方因尽量避免加重损失,
最高目标:
1 用合理方式避免赔款
2 保持其他合作约定
底线:
1 维护企业声誉
2 适量赔款
3 给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限
。
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4 维护长期合作
五 具体谈判程序及策略:
(一) 开局陈述:
根据现有资料和情况,
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