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企业预算管理与会计核算的关系
企业预算管理是企业试运营过程中的一个重要的环节,往往发挥着一
个重要的引导作用。会计核算统计的计量单位是以货币的形式,通过
确认交易凭证、统计计量、记录报表和汇报展示等环节,对企业举办
活动的经济支出进行记账、算账和报账,为企业决策者提供所需的会
计信息。虽然二者为不同的体系,但是相互之间联系甚多,为使企业
运营成本最低化利润最大化,探究二者之间的关系成为企业成立之初
的关键参考信息。预算管理可以完善企业的资源配置问题,协调各部
门之间工作的契合度,提高各部门资金利用率,是促使企业效益最大
化的坚实的基础。会计核算主要可使各种不同形式的经济主体统一起
来,进行综合的评判分析,它可从侧面反映出一个企业的生产经营情
况。在企业的实际运营过程中,应该注意到预算管理与会计核算之间
的关联之处,不可以把两者区分对待,只有使用合理的方式使二者有
机的结合起来才能有效地促进企业的发展,为企业带来更大的效益。
一、企业预算管理
企业预算管理就是在企业未来的某一个时期内生产经营的财务计划,
主要是以实现企业利益最大化为目的。首先从销售预测开始,其次对
生产过程,所需最低成本及利益回转等过程进行一个大概的预测,并
且要做好收益损失对比图,给企业留出资金周转空间,企业可以根据
此预估未来的财务支出情况和产品效益的关系。
(一)企业预算管理模式
一是以销售为核心的预算模式,它的预算起点是销售预测。然后再考
虑初期和末期的生产变动安排生产计划,最后就是为了要保证生产线
顺利进行,各种资源完美分配与利用。预算体系主要包括六大内容:
销售环节、生产环节、供应环节,成本费用、经济利润和现金流转等
方面。二是以利润为核心的预算模式,它的预算起点是利润。核心也
就是为了使企业的利润最大化,预算体系与以销售为核心的预算模式
基本相同,也包括销售、生产、供应及成本费用、利润和现金流转等
方面。三是以成本为核心的预算模式,预算管理的起点则是销售成本,
以控制企业销售成本最低化为目的。四是是以现金流转为核心的预算
模式,预算起点是现金。在实际企业运营中,主要有两种形式,一种
是企业日常运转过程对资金流量进行预算,另一种是企业某一产品处
于衰退状态对资金流量进行的预算管理模式。
(二)企业预算管理
存在的问题第一,企业预算管理部门的工作人员如不对预算管理拥有
充分的认知,则在预算管理工作中可能会忽略某一重要信息,导致整
组工作呆滞,从而引发连锁效应,严重的话,还会给企业带来无法预
测的损失。第二,如果不能善于分析各模式之间的差别及联系,也就
不能及时选择合适的预算管理模式并加以创新与升级。在实际工作中
没有高端的预算管理模式加入其中,而始终运用传统的预算管理模式,
不仅不会提高工作效率,而且还使得该预算管理模式不可以很好地适
应和满足企业的发展需要。
二、会计核算
会计核算是以货币为计量单位,主要通过确认支出凭证、计量数据、
记录和报告等几个环节、对企业所举办的经济活动进行记账目、算账
和报账等,为企业决策者提供可参考的会计需要。会计核算会贯穿于
整个经济活动的全部过程中,要把经济活动采用合适的记账方法完整
的登记在账簿中;算账则是对经济活动这个时期内的收入、支出、利
润和某个时间的资产,债务等进行计算,以得出该时期的经营效果和
财务状况;报账是把经济活动的财务状况,经营效果和现金流转情况,
再以会计报表的形式展示给相关部门。
(一)会计核算的方法
在传统的记账方法下,会计核算的基本方法主要有:分类会计科目及
设置账户、复式记账、填制以及审核凭证、设置账簿与登记、成本计
算、财产清算和绘制会计报表等。一是设置账户。对会计核算的主要
内容进行分类核算以及监督的一种专门方法是设置账户。首先由于会
计核算对象的主要内容是复杂多样的,要想对它进行比较系统的核算
和经常性的监督,就必须要对企业经济业务进行较为科学的分类,更
方便分类连续的进行记录企业运营管理需要的数据信息。二是复式记
账。复式记账是对企业所举办的各种经济活动,以同等的金额,同时
在两个及两个以上所相互关联的账户中进行记录的一种记账方式。使
用这种复式记账的方法,可以更好地反映企业每一笔经济活动的来龙
去脉,可以防止记账过程中出现差错,还方便检查账簿记录的准确性
和完整性,这是一种较为科学的记账方法。三是填制及审核凭证。会
计核算的凭证是记录企业经济活动,明确企业经济责任,是作为记账
依据的一种书面证明。能够正确的填制和审核凭证,是核算及监督企
业经济活动的财务收支的重要基础,也是做好会计核算工作的大前提。
四是
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