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2013 学年第 2 学期《职业经理人》期末报告 姓名： 专业班级： 学号： 分数： 一、 职业经理人的大体内容是什么？ 职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保 值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业 经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受 薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。职业经理人就是专门从事 企业高层管理的中坚人才。 11 职业经理人应具备 四能：决策能力，执行能力，协调能力，组织能力。 三素：道德素质，文化素质，个性化因素。 双赢：双赢强调的是在处理商务、公务、事务中，应结盟取胜。 一心：强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上，对事业精益 求精，才能使企业优者更优，强者更强。 二、职业经理人具体进行哪些技能训练？我对哪些技能训练最感兴趣？哪些技能训练是我 最缺乏的？哪些技能训练对我启发、影响最大？ 职业经理人具体进行以下技能训练： 1．角色认知 2 、激励 3、时间管理 4 、领导 5、有效沟通 6、教练 7、目标管理 8、授权 9、绩效考核 10、团队 我最感兴趣的技能是:有效沟通能力，目标管理能力和时间管理能力。领导能力是我所 缺乏的，通过这门课程我明白了，要想执行好领导能力，在领导工作的过程中，我们应该站 在上级的角度去思考问题，站在下级的角度去解决问题，好到出乎上级所料，垫高别人放低 自己。对我影响最大的是时间管理能力，通过这门课程的学习，我感觉我的时间管理能力提 高了。 三、选修这门课我们组建了什么团队？（团队的名称、宗旨、产品、分工）我扮演了什么 角色？我对这个角色的认知？我在团队里的组建和展示中做了哪些工作？通过训练我的收 获和心得体会是什么？ 选修这门课我们组建了一个公司，名称为聚九洲酒业有限公司，公司的宗旨是以客为友， 优质生产。产品分为低、中、高档产品，低档多为葡萄酒，中、高档多为干产品。公司分为 六个部门： 广告部负责广告设计，产品包装，企业宣传 财务部负责会计实务 纳税筹划，预算，成本控制，审计，并购重组 市场部负责策划品牌渠道，业务员新营销，公关，客户 生产部负责技术开发，生产流程，采购，品质监督，供应链 行政部负责日常行政管理，公司规章制度，后勤供应 人力资源部负责招聘，培训，绩效考核，薪酬 在本次通选课中，我扮演的是财务部总监，负责管理公司的财务管理工作，在这个过程 中，我积极完成自己的任务，通过扮演这个角色，我认识到我的本职工作是如何有效地监督 并落实本部门的各项工作顺利开展，最大限度地控制运作成本，提高经营效益。职责范围则 是负责编制财务预算，拟订筹资本、投资方案，直接对总经理负责，全面监督属下核算、会 计、库管的日常运作，下达总经理的各项工作任务，上传各中心的工作状况及公司整体运作 状况，对公司经营过程中日常支出、资本性支出等进行控制，协调各部门对资源进行有效配 置，以达到最大经济效益。 在团队的组建和展示中，我负责写了有关财务部的介绍，和进行其他公司相关疑问的答 疑。 通过这次训练，我认识了我们公司的几名同学，他们都是来自不同专业的同学，刚开始， 大家都彼此不熟悉，大多是按照专业来分配工作岗位，慢慢地，大家加强了沟通和交流，合 作也越来越默契，由于各成员都发挥了积极性，我们构建了良好的团队。我们一起完成任务， 在这个过程中，我充分体会到了良好的团队合作精神对团队工作的重要性。在平时的学习中， 我们学的都是理论的知识，在这门课上，我们需要用自己学到的专业知识，为公司的组建出 一份力，在这个过程中，运用了相关专业知识，如会计专业知识、财务管理知识，很好地提 高了我对专业知识的理解，同时，我也深刻地体会到我在专业知识方面的欠缺，这为我以后 继续学习指明了方向。 四、我未来的职业方向是什么？现代大学生最应该提高哪些职业技能？我自己最应该提高 哪方面的技能？ 职业生涯目标包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标，我会计专业的一名学生， 我的短期目标是先取得会计从业资格证，中期目标是取得初级会计师证书，长期目标是取得 注册会计师证书，人生目标则是成为一个优秀的注册会计师。在人生的发展阶段，由于社会 环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，会使我们与原来制定的职业生涯目