《ERP沙盘模拟实训》课程标准(新,会计专业).docxVIP

ERP沙盘模拟实训课程（项目）标准 课程名称 ERP沙盘模拟实训 开设专业 会计 授课时间 2 学时 26 课程类型 专业实践课 课程部门 会计系 制定人 张斌 审核人 一、 课程性质与任务 本课程是会计专业学生的专业实践课程。 本课程是依据会计专业人才培养目标和相关职业岗位（群）的能力 要求而设置的，以用友 ERP制造业企业经营模拟沙盘为工具，以分组竞 赛的方式展开教学。旨在培养适应中小型企业经营管理的需要，具有良 好的职业道德和团队精神，掌握会计专业相关理论知识及专业技能，具 有一定的有关企业生产、营销、人力资源、财务、行政事务等方面知识 和初步的管理能力，具备“一技之长+综合素质”的方面全面发展的高 素质技能型人才。 二、 课程教学目标 （一）总体目标 通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体 战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面， 让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典 型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。 对于缺乏实践经验的在校学生来说，通过模拟训练，能够让他们直 观感性认识企业，初步了解企业的经营流程和经营决策，了解企业的组 织机构设置及其相互之间的关系，感知企业经营的艰辛，体会企业经营 涉及的知识以及团队合作的重要性。 知识目标 （1） 了解一个企业的真实运作流程； （2） 理解企业成功运营的关键因素； （3） 掌握战略决策、营销管理、财务管理、物流管理以及团队管理 相关知识； 能力目标 （1） 培养学生经营意识与规划能力； （2） 培养具体问题具体分析，灵活决策的能力； （3） 培养沟通协作能力； （4） 培养组织领导技能； （5） 拓展经营管理知识体系，提升经营管理技能 素质目标 （1） 培养学生企业经营管理的全局观； （2） 培养学生的团队意识与合作精神； （3） 培养学生的风险与责任意识； （4） 全面提高学生的双赢理念、团队精神、诚信观念等综合素质。 （二）课程学分 《ERF沙盘模拟实训课程》计1学分 三、实训项目 项目编号 项目名称 项目内容及要求 环境和器材 学时  1 课程认知 内容：ERP沙盘课程介绍 要求：对ERP沙盘有一个初步了 解 沙盘模拟实训室、ERP 沙盘模拟经营实训教 程、沙盘模拟实训教具 1 2 团队组建与 企业调研 内容：管理团队组建 模拟企业调研 要求：认识企业组织结构，理解 各个冈位的主要职责；了解企业 调研的基本内容，弄清模拟企业 基本状况 ERP沙盘模拟实训室 ERP沙盘模拟经营实训 教程 沙盘模拟实训教具 1 3 模拟经营规 则 内容：了解模拟规则 要求：理解规则含义及重要性， 逐步熟悉营销、生产、采购、融 资、税费、破产等模拟规则 ERP沙盘模拟实训室 ERP沙盘模拟经营实训 教程 沙盘模拟实训教具 1 4 经营流程与 初始年运营 内容：企业经营流程 初始年运营 要求：了解企业内部经营运行流 程、主要的经营活动，初步掌握 本岗位承担的工作任务，并尽快 熟悉规则，适应自己扮演的角 色，学习与同事协同工作，促进 团队磨合 ERP沙盘模拟实训室 ERP沙盘模拟经营实训 教程 沙盘模拟实训教具 3 5 在实践中成 长 内容：模拟企业运营 5-6年 要求：完成现金收支记录，初步 感受财务数据与企业业务的直 接相关性；编制资金需求计划， 了解资本流转基本过程；熟悉资 产负债表、利润表的结构，学会 编制企业财务年报，体验理解 “财务数据是对企业经营情况 的总结提炼”的含义；了解常用 的营销方法和营销策略；感受生 产与销售、生产与采购的密切关 系，理解生产组织与技术创新的 重要性；树立资金成本意识，弄 清现金流对企业经营的影响，理 解财务在企业经营管理中的重 要作用；了解财务分析的基本方 法，学会透过财务数据资料看企 业的经营状况。 ERP沙盘模拟实训室 ERP沙盘模拟经营实训 教程 沙盘模拟实训教具 18 6 经营分析与 评价 内容：经营分析 企业经营综合评价 要求：了解企业战略的含义及战 略分析的意义；尝试从多个视角 分析企业经营状况；在模拟中体 验、反思，逐步参悟管理规律， 提升管理能力 ERP沙盘模拟实训室 ERP沙盘模拟经营实训 教程 沙盘模拟实训教具 2 总学时 26 四、课程实施 （一） 教学组织模式 ERP沙盘模拟经营实训采取任务驱动、分组对抗、融教学做为一体 的教学模式。依据课程设计思路，确定出课程内容结构，本着以理实一 体化教学为主体，知识够用、突出能力的原则，将教学内容按照知识、 能力和素质进行分解，达到所学知识明朗化、简洁化，所用技能具体化、 实用化，形成教师教学有针对性，学生学习有导向性，评价有依据性标 准体系。实训过程中，采用分组对抗方式，以学生为主体，学生们共同 研究探讨和策划经营企