（现场管理）现场签证管理程序(终).pdf

（现场管理）现场签证管 理程序(终) 3.先确定工程量后施工原则：施工前先算量，再按权限审批完成后才可执行施工。 4.时间限制原则：所有签证必须于提交时起计 4 小时内工程部经理完成审核，8 小时内副总/总工完成审核,8 小时内预算部门完成算量，24 小时内执董(含总 部)完成整个签证审批手续，如复杂或重大签证可适当延时。 5.一月一清原则：预算部门对施工方上月发生的现场签证应累计汇总上报集团常 务董事与集团执董。 6.完工确认原则：当现场签证完工后，甲方、监理单位、施工单位必须在完工后 4 小时内三方签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认并拍照佐 证，否则可以不予验收。 7.权力限制原则：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签 字一律无效。 8.尽量避免原则：原则上尽量避免，在不得已的情况下按实际情况申报。 9.如因其它施工单位原因，明确签证是否应分摊到其它施工单位。 五、现场签证的有效性 1. 有明确的签证依据或原因。 2.乙方项目经理及甲方代表(执董等)签字或盖章。 3.不与其它合同发生冲突或重复。 4.监理单位现场监理工程师、总监签字及盖章。 5.甲方五级签证（专业工程师、工程部经理、副总和总工、预算员、执行董事）。 6.需列明具体工程量，附记算式及附图；工程变更应附变更指令；相关证据（详 见工程量现场核量单）。 以上六点缺一不可。 六、现场签证的程序 A:施工前 1.施工方、监理、甲方于实际施工过程中发现图纸上不合理的地方，或需要现场 发生签证的（符合签证条件），可执行现场签证程序，同时填写现场签证单 。 2.施工方上报签证单（只须报量不套价）予监理专业工程师,专业监理工程师审 核签证事件是否符合签证条件。 3.监理专业工程师审核签字、总监签字后由监理资料员传达到甲方资料员(此时 按甲方收件时间起计) 4.甲方工程部经理、总工、副总核准该现场签证单是否非必须?资料是否不齐全？ 是否可再优化?如是,退回该签证单,如否,须对该签证单中已表明的工程量(包 括计算式和附图)进行严格审核,审核后上报。(4 小时内完成) 5.副总签字确认后传达到预算部,预算部审量估价。(8 小时内完成) 6.完成后报执董,执董确认后签字落实(含总部) 。（24 小时内完成) 7.回传至乙方代表、监理总监及甲方代表签字盖印后方可施工。（24 小时内完成） B:签证施工中: 1.监理与甲方专业工程师须到签证所发生的现场进行施工到位落实。 C:签证施工后: 1.签证施工完毕后,甲方、监理须到现场进行最后核量,并同时审核已完成施工量 与之前已报批的现场签证单是否一致,同时签署现场签证工程量确认单 。 2.不论是否隐蔽工程,都必须将已完成的签证工作量以冲印/打印的照片形式作为 附件佐证。 七、其它条件 1.施工单位上报的签证单要一式五份，监理、业主审批完成后的签证单，施工单 位、监理、各留一份，甲方三份(工程部一份,预算部一份,财务部一份) 。 2.工程签证单上不能用涂改液进行涂改。在签证单上签字人员字迹要工整，大小 适中。甲方专业工程师如认为施工单位上报的签证单不符合要求，要及时退 给施工单位，并在签证单上注明退单原因，施工单位按照规定格式重新上报 签证单，监理、甲方重新处理签证。 3.所有任何现场工程师口头通知产生的工程量签证均视作无效，必须下发书面通 知，将书面通知作为签证单的附件。 4.现场计量，必须有由监理通知业主、施工、监理三方参加或按配合细则执行, 计后直接签字，否则无效。 5.数据员收、发、存档现场签证首先应核查其完整性、有效性，对于内容不完整， 程序不合理的现场签证，不得接收、发放及存档。 6.数据员收、发、存档现场签证，必须只接受指定专人报送资料，经有关领导指 示及时发放给指定专人，并索取回执、签名并注明日期及时间。 7.资料员应对报送的现场签证、检查或完善统一编号整理。 八、工期签证 1. 签证工期的依据：合同中列明的条件，除此之外一律不予认可。 2. 工期签证的条件： （1（合同规定的不可抗力因素； （2（合同外的特殊签证； （3（重大设计变更引起的工期延长； 3. 符合合同签证条件。 4. 在事件发生的 1 天内。 5. 非承包商原因，影响工期的事件确已发生。 6. 工期签证必须附有的附加资料：